保障安全
优化环境
幼儿园的后勤工作，是保障孩子们在园安全、健康、快乐成长的“隐形翅膀”。为进一步规范后勤管理流程，提升服务品质，本学期育童幼教旗下各园后勤部门全面推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S管理模式，从细节入手、向规范看齐，交出了一份扎实的后勤答卷。
三日巡园落下帷幕，总园长胡园长及各分园行政园长、后勤主任细致检视并做了精准点评，大家对各园6S管理工作的扎实推进和显著成果赞不绝口。
让空间“活”起来，让物品“有新家” —— 01
在开展本次6S管理工作中，各园后勤团队率先对仓库、厨房、保健室、保洁工具间等重点区域开展全面整理。
•对各类物资进行分类筛选，清理破损用具、闲置物品。
•为留存物品贴上清晰标签，划定专属摆放区域，大到厨房的厨具设备，小到保健室的棉签纱布，都实现“定点、定容、定量”存放。
•优化储物空间布局，让取放更便捷，大大提升了工作效率，彻底告别过去“找东西像寻宝”的混乱局面。
让环境“净”起来，让卫生“成常态” —— 02
清扫不是“一阵风”，清洁贵在“常态化”。
•后勤保洁组制定了精细化清扫清单，每日对园区地面、门窗、楼梯扶手、玩具器械等进行全方位清扫消毒；每周开展一次深度保洁，针对卫生死角“重拳出击”。
•建立清洁检查台账，实行“每日自查+每周检查”机制，确保园区环境干净整洁，为孩子们打造健康舒适的成长空间。
• 厨房严格执行食品卫生标准，从食材清洗、餐具消毒到灶台油污清理，每一个环节都落实到人、责任到岗。
让习惯“养”起来，让团队“强起来” —— 03
6S管理的核心，是培养人良好的工作习惯。
•后勤部门定期组织6S管理专题培训，从理论知识到实操技巧，让每位后勤人员都明白6S管理的意义和要求；制定《后勤人员行为规范手册》，规范着装、用语、操作流程。
经过本学期的6S管理实践，育童各分园后勤工作焕发出全新面貌：物资摆放井然有序，工作环境窗明几净，操作流程规范高效。
6S管理不是终点，而是持续改进的起点。未来，各园后勤部门将继续深化6S管理理念，不断优化管理细节，把每一项后勤工作做细、做实、做优，用扎实的行动为育童萌娃们的幸福童年保驾护航！
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编辑：万鑫
审核：孙慧慧
终审：胡月
统筹：周周
