总结2025、奋进2026丨土木公司年度质量管理工作总结

2025年土木公司质量管理紧扣局“改革、创新、发展年”和公司“管好才能活得好”的主线任务，以“1221”方案、实测实量、“验工计价”等关键制度为着力点，推进“守初心、建人民满意工程三年质量提升行动”收官之年各项工作，质量管理总体运行平稳，质量工作取得既定成效。

立足全局谋篇 · 聚焦目标实干

2025

召开2次公司质量管理委员会会议，明确质量管理目标、部署质量重点工作。

落实“法人管项目”机制 ·

开展“一把手”讲质量活动

2025

公司党委书记、董事长、质委会主任武俊杰在质委会上进行质量第一讲，各分公司、项目“一把手”先后讲质量活动，抓“关键少数”带动履职能力提升。

三年提升圆满收官 · 

精益管控再启新篇

2025

巩固"主体保证年"、"功能保障年"工作成果，明确"品质提升年"13项工作目标，制定《质量"双零"目标实施方案》并推进实施，加强过程管控，强化风险防控，优化管理考核，实现在施项目质量问题被信用中国通报或政府处罚为零，竣工项目质量投诉形成重大舆情为零的"双零"目标，完成"品质提升年"活动目标。

以品质提质 · 促品牌提势

2025

以“外观质量进一步提升”为目标，落实“1221”质量管理方案，各项目外观质量管理成效显著，武汉都市圈环线、重庆七号线、栾川隧道等项目多次获得业主表扬并高度认可；北京M101项目在总包、轨道公司核评比中质量多次排名第1名。

公司连续三年获评广西自治区、贵州省、河北省质量管理先进单位荣誉称号。

武汉都市圈环线梁场外观质量多次获业主表扬，多次组织标段内观摩，并举办武汉市质量观摩会；大连地铁四号线组织了业主“质量月”质量管理标准化观摩会；武汉都市圈环线、重庆轨道交通七号线获评局质量“云观摩工地”，品牌影响力不断彰显。

武汉都市圈环线项目

获省部级优质工程3项，地市级质量标化示范工程1项；质量管理小组成果在中建协、中国市政协会、中国水利协会、中国电力协会等多平台斩获佳绩，国家级12项，省部级26项，质量信得过班组5项。

以"加强全面质量管理 促进质量强国建设"为主题，开展"质量月"活动，充分发挥"质量月"平台作用，夯实基础管理，提升产品质量，塑造品牌形象。

举办质量总监实训营暨“工匠杯”技能比武活动，组织常规检测仪器实操培训，开展质量应知应会知识竞赛、安全技术交底编制、实测实量与验工计价实操评比，学练结合，实现能力稳步提升。

质量总监

实训营

就局质量管理制度及公司《提升质量意识、加强质量管控的“1221”质量管理方案》等重点内容，对新开工项目进行宣贯解读，统一新开工项目质量思想、管理标准。

就沥青路面、岩溶强发育掘进、隧道钻爆、预制箱梁、管廊防水、地下连续墙、老旧改项目等多个施工领域的施工质量管控要点进行详细讲解，以讲促学、以讲强能,推动质量文化落地生根。

组织光伏风电、公路工程、盾构掘进等重点领域风险防控专业交流会，提升复杂工况下质量预控能力。

承办局“强基·匠心”质量培训3期，开展高速公路、地铁、市政道路常见质量通病及防治，混凝土压力机实操，混凝土搅拌站质量管控及搅拌站质量检查，试验室管控培训。

聚焦轨交、隧道、公路、新能源、城市更新等重点领域，开展针对性培训653次，覆盖9576人次；专职质量管理人员继续教育满足40学时要求。

召开质量总监例会、质量工作会，总结质量工作成效，分析管理不足，针对性部署重点工作。

识别出8个局级质量风险，9个公司级质量风险，14个分公司级质量风险，分级管控，动态防控，及时防范化解质量风险，确保质量风险受控。

开展锚杆、关键辅材质量以及已交付重要项目质量隐患等专项排查7次，精准化解隐患，质量管理整体受控。

持续首件提级管理，发布首件实施计划，组织首件工程验收45个，从过程管控及参数总结等方面提出整改意见261条，为大面积实施提供可靠的经验及参数依据。

开展实测实量专项检查2次，从构件混凝土强度、尺寸偏差等五个方面实测实量均能达到合格标准，同时，将结果与"验工计价"相结合监督，有效强化对分包单位的质量管控力度。

以“1221”管理方案为着力点，开展技术质量专项检查、项目技术质量服务。坚持问题导向严抓整改，有效化解质量隐患。

实行竣工预验收提级管理，降低项目交付风险，杜绝“带病移交”现象出现，确保所有项目均能够实现一次性交付，达成高品质交付目标。

光伏组件智能安装机器人、路基填筑智能控制系统、激光桥面铺装摊铺机、含水率快速检测工装、智能预压承重系统工装、便携式灌注桩超灌物联检测工装、墩柱自动喷淋养护工装、连续梁恒温自动喷淋养护工装等全面应用，为质量管理注入了强劲的科技动能，为工程质量的稳步提升提供了坚实的技术保障。

试配、优化混凝土、水稳配合比20余次，精确验证材料性能的适配性；路基压实度、桩基三大指标、预制梁成品检测，全程监控施工过程质量；实施控制网复测、原地面高程网测设以及隧道洞内联系测量，精准锁定施工基准参数，有效把控各工序精度。从源头降低质量风险，全面筑牢工程品质防线。

对平台应用进行统计分析、通报并开展针对性培训进行改进提升，质量管理信息化系统的高质量应用，全年应用数据达26351条，在局内15家单位的月度考核中多次位列前三名。

以“无整改项通过”的高度评价完成2025年质量、环境及职业健康安全管理体系监督审核认证，有力支撑公司高质量发展。

精益求精、铸造品质

弘扬工匠精神、推动质量提升

质量管理永远在路上