会上,翻译系、大英一部、二部、研外部负责人依次进行工作汇报。各汇报人围绕学院年度“十大发展任务”的贯彻落实情况,结合本系部中心日常工作开展情况,详细汇报了2025年取得的成绩与亮点,并剖析了当前工作中存在的短板与不足,同时提出下一步工作思路。各系部、中心负责人、各支部书记还结合自身岗位职责,汇报了年度履职情况。述职结束后,与会人员以无记名投票方式,民主推选出本年度优秀工作者。
朱安博院长充分肯定了各系部、中心过去一年在教学、科研等方面取得的扎实成绩。他指出,当前学院公共课教学呈现“四地七类”特点,即在四个校区开设七类课程,管理跨度大、教学任务重。面对新形势,朱安博院长对全体负责人提出明确要求:一是转变工作作风,树立全局观念。要切实扛起管理责任,树立“学院是大家的学院”共同体意识,深入掌握本系部教师情况,夯实工作基础;二是坚持创新引领,推动融合发展。打破惯性思维,积极探索教学、科研与管理协同发展的新模式、新机制。加强系部间的协同联动,做好课程体系优化的“加减法”,先行先试开设雅思课程模块。三是积极应对变革,向外寻求合力。要坚决摒弃“等靠要”思想,主动面向外部争取发展资源,通过提升内涵建设、多出高水平成果持续增强学院的整体实力。