侯玉彬作总结讲话,全面回顾了2025年吕梁公司各项工作取得的成效:在党建引领方面,持续深化“党建+业务”融合模式,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥;在民生保供方面,圆满完成节假日、特殊时期食盐应急供应任务,保障区域食盐市场稳定;在市场运营方面,“盐业发展一张网”建设持续推进,产品结构不断优化,市场占有率稳步提升;在内控管理方面,规章制度进一步健全,精细化管理水平明显提高。同时,讲话也客观分析了当前工作中存在的短板与不足,并对2026年重点工作作出全面部署:一是持续强化党建引领,夯实政治保障。深度转变作风,提升担当能力;二是严格落实销售方案,全力冲刺经营目标,确保晋盐市占有率。三是深化“盐业发展一张网”建设,聚焦“产品升级、渠道拓展、品牌赋能、服务提质”,提升末端网点覆盖效率,全力实现销售规模与效益双提升;四是加强人才队伍建设,提升综合素养。能者上庸者下,实现多劳多得;五是筑牢安全经营与廉政风险防线,确保企业稳健运营。
此次会议既是一次全面的“复盘会”,也是一次强力的“动员会”。吕梁盐业全体干部职工将以此次会议为新起点,秉持“务实笃行、开拓创新”的工作作风,以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态,扎实推进各项工作,为推动吕梁盐业高质量发展作出新贡献!