1月30日下午，高投集团召开2025年度工作总结述评会，全面总结2025年度工作成绩，系统谋划2026年发展蓝图。集团领导班子成员、各部门及各子公司主要负责人参会。
会上，各部门及子公司负责人围绕主责主业、经营发展、队伍建设等方面晒成绩、查不足、谈思路。集团总经理和分管领导结合分管领域逐一进行点评，在肯定成绩与亮点的同时，也明确指出了下一步改进方向与工作要求。
会议强调，当前正值集团“十五五”规划开局的关键时期，各部门、子公司负责人要知责于心、担责于身、履责于行，在明确目标抓落实、明确举措抓落实、严实作风抓落实上带好头、当表率，奋力书写“十五五”良好开局新答卷。
会议要求，一要开好局起好步，实干担当启新程。以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态谋篇布局，紧扣“开门红”目标要求，一步一步坚定前行，不断积小胜为大胜，确保预期目标全面完成。全体干部职工以要强化“开局即决战、起步即冲刺”的意识，以扎实的起步成效为全年工作筑牢根基，确保各项业务实现良好开篇。二要强管理重经营，精准发力提效能。各部门负责人要切实担好抓落实“第一责任人”责任，既要统筹全局定方向，也要深耕细节抓具体，以“头雁效应”带着干、推着干。牢固树立“一盘棋”思想、凝聚发展合力，充分激发团队整体效能。三要讲政治重规矩，清廉守正促发展。始终把政治建设摆在首位，紧紧围绕集团中心任务，持续加强自身建设，将遵守党纪国法和各项制度内化为行动自觉，筑牢廉洁防线。坚持合法合规经营，将风险防控贯穿业务全流程、各环节，严守安全发展底线。全体干部职工要以严实作风履职尽责，营造风清气正、干事创业的良好生态，为集团高质量发展提供坚强保障。
