2月4日，融诚物产有色金属事业部召开2025年工作总结暨2026年工作部署会议。融诚物产集团党委副书记、副总经理王作清出席会议并讲话。有色金属事业部总经理赵文凯作工作总结部署。事业部全体干部员工参会。
会议认真传达学习荣程集团和融诚物产集团年总会精神，深入贯彻落实荣华主席、君婷总裁讲话要求和张颖总经理工作部署。会议总结了有色金属事业部2025年工作成绩，客观分析了存在的问题，安排部署了2026年重点工作任务。
王作清在讲话中指出，2025年有色金属事业部各项工作有序推进、成效显著，干部员工的拼搏实干得到了集团领导的肯定。他表示，事业部的工作报告秉持了求真务实的工作导向，体现了脚踏实地的务实态度，彰显了攻坚克难的拼搏干劲，为企业发展凝聚了奋进力量。结合集团整体部署，他对有色金属事业部下一步工作提出了三点要求：
一是整合新架构。结合大部制改革，建立健全组织机构，做好人岗匹配，整合业务资源，统筹资金、流程及管理制度，推动企业文化与情感深度融合，真正实现有色金属事业部架构“形神合一”。二是展现新作为。在已探索成功的赛道上实现新突破，聚焦“小品种做大文章，小赛道出大作为”的目标，从深耕优势品种及核心赛道、积极拓展新品种资源这两方面精准发力，持续激发发展活力。三是创造新业绩。2026年是“十五五”开局之年，有色事业部全体员工要全力以赴、献计出力，强落实、转作风、见实效，以优异的成绩献礼新征程，高质量完成各项工作任务，奋力实现新跨越。
赵文凯在报告中全面总结了事业部2025年工作，围绕集团总体工作要求，从六个方面对事业部2026年经营管理做出具体部署：一是以突出特色增亮点，增强企业发展动力；二是以统筹兼顾抓重点，促进企业发展潜力；三是以聚力攻坚破难点，提升企业发展能力；四是以持之以恒聚焦点，激发企业发展活力；五是以精准发力筑高点，保持企业发展定力；六是以规范管理夯基点，凝聚企业发展合力。
会议号召，有色金属事业部全体干部员工要树立“一盘棋”的思想，凝聚心往一处想、劲往一处使的团结之力，拿出靶向施策的硬举措，破解难题、补齐短板，以钉钉子精神把各项工作落实，共同书写事业部高质量发展的新篇章。
供稿：有色金属事业部 刘璐
摄影：有色金属事业部 罗皓文
