广旅桂林投资公司召开2025年度工作总结表彰会议

广旅桂林投资公司党委书记、董事长郑寿平作题为“深耕文旅提质效 融合聚力促发展 锚定目标启‘十五五’新征程”的工作报告。

郑寿平指出，2025年是“十四五”规划收官的决胜之年，广旅桂林投资公司全体人员锚定广旅集团“创新融合发展年”核心目标，攻坚克难、勇毅笃行，做到了稳指标筑牢发展根基、抓项目夯实发展支撑、优运营激活内生动力、精布局打通发展脉络、防风险筑牢安全屏障、强党建引领提质增效，呈现了经济运行保持稳中有进、质效齐升的良好态势，顺利实现“十四五”精彩收官，为“十五五”高质量发展蓄势赋能、夯实根基。

郑寿平强调，2026年是“十五五”战略规划的开局之年，也是桂林公司聚力提质增效、推动高质量发展的关键之年。要坚决贯彻落实广旅集团“提质增效年”部署要求，坚持“守正创新、提质增效、融合发展”的总体思路，以“高质量发展”为核心主线，以“盘活存量、轻资产运营、股权合作”为核心导向，将现有资产盘活置于首位、以科技赋能培育新业态，构建“文旅+百业”“百业+文旅”融合体系，推进文旅深度融合发展，努力成为桂林世界级旅游城市建设的核心支撑与广西文旅高质量发展的标杆企业。具体做好以下五方面工作：一是提质项目增长引擎。全力推进猫儿山产业升级，重点建成运营生态旅游索道一期及温泉康养项目（一期），深挖文旅资源价值，打响“漓江之源・华南第一峰”核心品牌。二是盘活存量协同生态。以在地文化赋能品牌，加快盘活工农桥头地块，优化愚自乐园腊山项目发展，全力推进富川秀水项目创建国家4A级旅游景区，积极赋能2026年广西文化旅游发展大会。三是布局增量培育增长极。聚焦漓江、两江四湖和遇龙河等优质资源，探索开发沉浸式演艺、实景剧本游等深度体验产品；抢占新兴文旅赛道，加快阳朔低空文旅项目落地。四是深化改革激活效能。深化经理层管理改革，全面推行经理层任期制和契约化管理；推动薪酬向创效突出的三级企业倾斜，实现“业绩与工资强联动”，提升人力利用效率与价值创造能力。五是强党建筑清廉屏障。以创建五星级党支部为标准，全面推进党组织标准化规范化建设；深化清廉建设，打好“清廉广旅”三年提质增效行动收官攻坚战，为公司高质量发展提供坚强政治保障。

会议还表彰了广旅桂林投资公司先进集体和先进工作者、“优秀管理者”“岗位能手奖”“最佳新人奖”的获奖个人和单位。

▼部分获奖照片