摘要丨中铁六院通号院2026年工作会暨三届二次职代会行政工作报告

2026年的主要工作

  1.聚焦重点领域，全面拓宽经营赛道

  2.创新经营模式，激活全员经营活力

  3.强化考核激励，筑牢经营保障体系

  1.深化项目管理体制改革

  2.强化项目履约核心能力

  3.提升人均劳动生产效率

  4.筑牢安全生产坚固防线

  5.严格分包采购合规管理

  1.完善技术质量管理体系

  2.强化科技经营与科研质量

  3.优化科技创新机制

  4.统筹科技成果奖项申报策划

  5.深化人工智能应用研究

  1.重塑薪酬体系，建立全员岗级管理体系

  2.完善绩效工资制度，强化考核激励导向

  3.优化专项奖励及津补贴，精准发挥激励保障作用

  1.高质量完成“十五五”规划编制

  2.强化制度体系建设组织实施

  3.落实深化改革决策部署

  4.深化“三能”体制改革

  5.强化业务能力建设

  1.强化人才梯队建设

2.创新培养模式

  3.树立科学用人导向

  4.加强核心人才留育

  5.开展针对性能力培训