一图速览
守正创新 精益赋能
以真抓实干的工作作风谱写公司高质量可持续发展新篇章
京玉发电2025年经营管理工作报告
01
2025年工作回顾
1
深耕安全管控，筑牢发展屏障，本质安全水平持续跃升
◆ 安全巡查整改闭环高效
◆ 外委单位安全管理水平显著提升
◆ 环保治理精准有效
2
聚焦生产攻坚，抢抓发展机遇，经营质效实现显著突破
◆ 设备管理提质增效
◆ 燃煤保障坚实有力
◆ 节能降耗成效突出
3
精准经营创效，深化成本管控，盈利能力稳步增强
◆ 市场交易增收显著
◆ 降本增效多点突破
◆ 成本控制成绩显著
4
夯实基础管理，深化改革赋能，发展活力充分释放
◆ 法治合规体系健全
◆ “三项制度”改革深化
◆ 标准化建设成效显著
◆ 抓实暖心惠民工程
5
深化党建融合，强化政治引领，保障作用坚强有力
◆ 党建引领作用成效显著
◆ 巡察整改工作取得实效
◆ 人才队伍建设持续加强
6
抓实审计整改，强化闭环管理，整改成效落地见效
02
2026年重点工作任务
筑牢安全根基，深化治本攻坚，全面提升本质安全水平
◆ 压实安全生产责任
◆ 防范安全环保重大风险
◆ 严格执行“75108”安全管理理念
◆ 建立安全积分量化体系
◆ 加强外委单位一体化管控
◆ 严控环保风险
◆ 强化安全文化建设
精益生产管控，攻坚提质降耗，充分释放机组最大效能
◆ 实施设备精益化管理
◆ 深化节能降耗攻坚
◆ 深耕多元市场，锻造核心竞争力
◆ 加强燃料精细化管理
深化市场运作，聚焦创效攻坚，持续提升经营创效能力
◆ 优化市场交易体系
◆ 深化燃料采购管控
◆ 推进成本领先战略
◆ 盘活存量资产
加快绿色转型，赋能高质量发展，着力培育发展新动能
◆ 深化党建引领，持续推进“党建+双碳”行动
◆ 提升公司转型发展内生动力
◆ 深化煤企合作 拓展绿电协同
◆ 持续推进数字化转型和“四个一体化”建设
深化改革创新，激活内生动力，充分激发发展整体活力
◆ 健全市场化经营机制，深化“干部能上能下”机制
◆ 提升基础管理水平，深化“四位一体”法治管理体系建设
◆ 强化对标管理
强化党建引领，深化融合赋能，凝聚高质量发展强大合力
◆ 加强政治建设
◆ 纵深推进全面从严治党
◆ 加强基层党组织建设
◆ 加强人才队伍建设
◆ 践行以人民为中心的发展思想
END
图文|邢 君
编辑|邢 君
审核|逯治权
