2025年，锦江花园城第四届业委会在辖区主管部门的关心和帮助下，在广大业主的积极配合和热心参与下，围绕“共建共享”的目标，聚焦治理、服务、监督三条主线，持续提升小区环境和居住品质。在治理方面，严格执行物业管理条例、业主大会议事规则、业委会工作规则等规章制度，认真组织开展业主大会，确保重大事项决策透明、参与广泛、程序规范；在服务方面，完善了小区信息化管理手段，依靠业委会公众号、业主群与公示栏，重点事项实现“信息公开、及时反馈”的闭环，业主的知情权得到保障；在监督方面，建立了物业合同考核办法、成立了物业服务沟通群，确保业主得到满意服务。现将2025年度工作总结如下。
1、自觉接受上级单位指导和广大业主监督，按照小区三个文本要求依法开展工作并及时公示。
2、召开业主大会3次，分别就物业续租、外墙排险、中庭改造等事项征求全体业主意见。
3、执行业主大会不予续聘铭兴物业的决定并开展新物业招标，选定欣立物业作为小区物业服务提供方，经过协商铭兴物业于8月底提前离场，欣立物业接替提供物业服务。
4、启动小区外墙装饰物排险工作，保障业主人身财产安全。
5、完成全部电梯的改造更新，大幅提高业主出行效率。
6、完成小区微信公众号注册，及时发布小区事务信息，让广大业主随时掌握小区动态。
7、完成智慧物业系统注册，摸清住房维修基金缴存情况并向全体业主公示。
8、完成2025-2026年度地下车位摇号出租，清查地面车位出租情况重新签订商户租赁合同，保护业主权益。
9、按季度公告小区公共收益收支情况，保障业主知情权，让业主做到心中有数。
10、完成小区中庭改造方案设计并提交业主大会表决，适时启动实施。
11、南门通道设置路灯，保障业主夜间出行安全，开展监控系统排查，逐步消除监控死角。
12、开展消防水管检查，查明管网故障，制订修复方案。
13、全面摸排小区资产并形成清单，做到数字清晰，责任明确。
14、配合欣立物业开展以“情暖邻里，童乐家园”为主题的双节游园活动，为广大业主创造沟通交流的平台，让孩子们尽情玩耍，享受节日的快乐。
15、完成与欣立物业2025年度公共收益交接。
16、监督物业公司做好物业服务工作并对欣立物业进行年度考核。
2025 年公共收益收入 595048.71 元，包括公共车位收入153638.40 元，铭兴物业离场交接 91111.79 元，银行公共账户利息收入 298.36 元，二维码账户激活 0.16 元，新物业整改资金 350000.00 元。支出 364387.75 元，包括外墙排险160500.00 元，电梯大修改造 177390.00 元，业委会工作经费 1837.75 元 ，财 务费 用 660.00 元 ，地下车 位管 理费20400.00 元，地面停车场系统接入费 3600.00 元。截止 2025年 12 月 31 日公共收益账户余额 591151.41 元。
1、逐步实施小区中庭改造计划，打造舒适居住环境。
2、完成电梯改造更新合同验收整改，实施改造合同未涉及的磨损严重配件更换，保持电梯平稳运行。
3、完成外墙排险验收整改工作。
4、取消前门闸机，进一步便利业主出行，同时加强门禁管理，配合执法部门逐步清理住改商等。
5、根据监控系统排查情况继续完善公共区域监控覆盖，确保安全可控。
6、合理规划地面停车场车位设置，重新划定停车位，提高公共收益。
7、配合欣立物业制订年度活动计划，常态化开展节日慰问活动，活跃小区氛围，打造幸福邻里。
8、做好与欣立物业日常沟通，监督做好物业服务工作并按期公示，年底开展工作考核并进行业主满意度调查。
9、继续做好与上级主管单位汇报沟通，积极争取政策资源，改善居住环境。
第四届业委会将继续本着服务全体业主、保障业主合法权益、督促物业服务的原则开展工作，请广大业主监督并支持。
