教学副校长工作总结:老师们的面貌焕然一新,工作热情空前高涨
时光飞逝，本学年的各项工作也接近尾声了。作为教学副校长，我一直以身作则、率先垂范，用行动诠释教育工作者的责任和担当。在新时代背景下如何创新教学管理模式、提高教育教学质量、建设高素质教师队伍、培养全面发展的人才，一直是我思考与实践的工作重点。本学年的工作总结如下。教师为立教之本、兴教之源。怎样才能打造出一支品德高尚、技艺高超的教师队伍呢？这是我工作中的重点。首先抓好师德师风建设。每个月都要有一次师德学习活动，使老师们能够深切体会到“学高为师，身正为范”的真正含义。通过举办“我的教育故事”分享会、“最美教师”评选等活动来形成风清气正的教育环境。老师们的面貌焕然一新，工作热情空前高涨，真正做到了“捧着一颗心来，不带半根草去”。其次提升业务能力。教师的专业能力关系到教学效果的好坏。本学年我主抓了“青蓝工程”，骨干教师和青年教师结对子帮扶，手把手地传教学经验。同时积极开展“推门听课”活动，我本人完成了80多节听课任务，做到“听课有记录、评课有重点、改进有方向”。通过集体备课、同课异构、教学比武等方式，老师之间互相学习，互相进步。年轻的教师进步很快，骨干教师也更加成熟，形成了“比学赶帮超”的好局面。再次提高教研活动的效果。教而不研则浅，研而不教则空。每周三下午固定开展的教研活动，成为了老师们最期待的“充电时间”。围绕着“怎样提高课堂效率”、“怎样设计有效的作业”、“怎样关心学困生”等问题大家各抒己见。好的经验要尽快推广，存在的问题大家一起解决。通过扎实的教研活动，老师们的教学理念得到了更新，教学方法也更加灵活多变，课堂效果也更好了。预览结束！完整电子版👇获取
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