2025年度,在教研室及学校领导的正确领导下,我校教学教研工作稳步提质、再上新阶。我们围绕“科研先导,德育为首,教学为主,育人为本,全面发展”的办学宗旨,深化“科研促教工程、名师带动工程和教育现代化工程”,完善“三维立体式”教学体系,依据国家九年义务教育教学内容,结合我校办学特色,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,有力推动了素质教育的全面实施。
一、教学常规管理
加强常规管理是落实教育计划的根本保证。2025年度内,我们始终严格落实教委制定的《教学常规》各项规定,按要求规范组织教学工作。年初精准制定年度教学教研工作计划,持续坚持领导听课评课制度、周三业务学习制度、周五集体备课制度及期中期末检查制度,强化过程性管理,确保学校教育教学工作扎实高效推进。
二、建设一支高素质的教师队伍
提高教育教学质量,教师是核心关键。现代化教育呼唤高素质教师队伍,以培养学生创新精神和实践能力为核心的素质教育,要求教师从“经验型”转向“科研型”、从“知识型”转向“学者型”。教师需具备先进教育观念、较高理论水平、娴熟课堂驾驭艺术,同时掌握现代教育技术,能熟练使用和制作课件,运用网络引导学生开展探究性学习,以适配现代化教育需求。为此,我校着力推进高素质干部教师队伍建设:
1.强化学习引领,转变教育观念:教导处统筹制定教师学习计划,通过集体学习与个人自学相结合的方式,依托学校征订报刊及网络资源,组织教师研习现代教育教学理论、先进教学方法与教学模式。采用“走出去、请进来”的方式,2025年度组织教师参与XX级教学教研活动达98人次,同时积极承接市、区教X及教研室各类教研活动,为教师搭建多元学习平台,有效开阔教师视野、提升授课艺术,推动教师从知识传授为主向能力培养为主转变,凸显学生主体地位,激发学习兴趣,提升课堂效率,实现教师队伍优化。
2.提升现代化技术应用能力:2025年学校在完善校园建设的同时,加大现代化教育硬件配置力度,实现每位教师配备一台计算机,推动计算机进课堂,并建成两个多媒体教学班,装配实物展台、液晶投影仪、计算机及大屏幕等设备。为适配现代化教学需求,暑期组织教师开展网页制作培训与计算机中级培训,年度期初开展课件制作专项培训,确保45岁以下教师均能独立完成网页制作与课件开发。
3.抓实业务达标与优质评选:有序推进第三期教师业务系列达标工作及系列优质评选活动,全面提升教师队伍整体素质。
三、实抓课堂教学,深化教育教学改革
课堂教学是素质教育的主渠道,教师认知提升与观念转变最终需通过课堂实践落地。因此,加强课堂教学研究尤为重要。我校通过多项措施推动课堂教学改革:
①落实大纲精神,用好新版教材:2025年度期初,………………获取全文