2026年1月10日，邢台市水务发展集团有限公司组织召开2025年度安全生产工作总结暨2026年工作部署会议。集团党委领导班子成员、各部室及二级子公司主要负责同志出席会议。
会议旨在全面总结集团2025年度安全生产工作，深入研判当前形势，并对2026年重点工作任务进行系统部署。会上，全体参会人员集中观看了安全生产警示教育片，通过真实的案例剖析，进一步强化红线意识。安全部门通报了近期隐患排查整治及闭环管理情况，截至目前，排查发现的各类隐患问题已全部完成整改，实现了闭环销号。
各二级公司负责人分别就全年安全生产工作完成情况及下一步工作谋划进行了详细汇报，展示了各单位在安全管理方面的具体实践与思考。会议还传达学习了上级部门关于安全生产工作的最新文件精神。
明确目标，部署“百日攻坚”与治本攻坚
会议对2026年安全生产各项重点任务进行了系统部署。会议要求，一是要深入贯彻落实市安委办文件精神，清醒认识当前严峻复杂的安全形势，扎实开展好从即日起至3月底的安全生产“百日攻坚”专项行动。二是要严格执行安全生产“四不放过”原则，对发生的各类生产安全事故一律从严处理，对责任单位和人员同步处罚，并实施行业禁入、联合惩戒等硬性措施。三是要全面推进安全生产治本攻坚，围绕“零事故、零伤亡”的年度目标，聚焦责任压实、隐患整治、基础保障、培训教育、应急建设和权益保障六大重点任务，确保2026年各项安全生产工作目标圆满完成。
强化担当，筑牢安全生产防线
会议强调，安全生产是民生底线、发展红线和必须扛起的政治责任。全体干部职工必须立足全局，深刻把握安全生产的极端重要性，切实提高政治站位，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全生产底线。
会议指出，要正确处理发展与安全的关系，坚决摒弃“重发展、轻安全”的错误观念，将安全要求融入发展全过程。必须聚焦关键，确保各项工作部署落地见效：责任落实要“严”字当头，构建横到边、纵到底的责任体系；隐患整治要“实”字托底，建立整改销号长效机制；监督考核要“硬”字撑腰，以严厉问责倒逼责任落实。
此次会议不仅是一次工作总结会，更是一次誓师动员会。邢台水发集团将以此次会议为契机，锤炼务实作风，增强协作意识，提升能力本领，凝聚起齐抓共管的工作合力，努力成为安全生产的行家里手，以高质量发展提升本质安全水平，实现发展与安全的良性循环。
供稿：质量安全室
编辑/一审：孙璇
二审：李金旭
三审：路肖川
