科为控股召开2025年终工作总结大会

1月16日，科为控股召开2025年终工作总结大会。会议全面回顾总结了2025年工作成绩，安排部署了2026年重点工作，明确提出要通过思想变革、组织变革，激活发展动能，抢抓发展机遇，继续书写百年梦想的科为篇章！

2025年，科为集团作为全国人大代表、全国工商联执委、全国工商联低空经济委员会主席团单位、省工商联副主席、市科协副主席单位，坚决扛起民企责任担当，围绕科技创新、民营经济发展，积极为陕西高质量发展建言献策；积极履行社会责任，向安康红十字会捐赠助学金50万，年度共资助学子259人，累计支出140.5余万元，以实际行动践行企业文化和价值观。

会议指出，2025年面对复杂多变的外部环境，全体科为人要坚持“稳中求变，危中求机”的主基调，稳健经营，主动变革，积极进取，全力冲刺2026年各项目标任务达成。

会议强调，要以“稳”固根基，守好生存底线。要坚守企业文化和价值观，诚信经营、稳健发展，创造价值、提升价值、分享价值；坚决落实“一去三控”，去库存、控风险、控费用、控支出，健全全链条风险防控机制，筑牢公司发展的安全底线；加强预算管控、动态执行、总额控制、以收定支，压缩固定费用，管控动态费用，穿越周期，行稳致远。

会议强调，要以“变”求突破，激活发展动能。要适应当前发展形势和企业要求，摒弃不切实际的幻想，思想变革，组织变革；要强化战略引领和管控能力，把好发展方向，分灶吃饭，支持干事团队创业发展，全力推动各经营主体做活、做大、做强；要优化组织架构、缩短管理链条，提升整体运营效率与市场响应速度，让组织更精简、更高效、更具战斗力。

会议强调，要以“机”谋发展，找准破局方向。聚焦高空+低空、智能飞行+场景运营，要全力推动科为实业型号创新落地，加快实现智能飞行器商业化、低成本化发展；要持续强化技术核心竞争力，迭代优化“低空智慧大脑”算法能力，加速现有场景的规模化复制，在成熟领域深化运营，积极拓展新场景、新客户；要抓好三航科技园重大机遇，做实无人机产业聚集区、教育科技人才一体化示范区。