饮食中心负责人车国庆总结了本年度各合作商户食品安全、经营管理的整体情况。各商户餐饮项目负责人依次进行年度工作总结,汇报了2025年度工作中的经验与成效,查找当前存在的差距与不足,并提出2026年度工作计划与改进方向。
集团副总经理苏东对各合作商户在2025年的工作给予肯定。他表示,各商户坚守食品安全底线,落实统一采购要求,持续优化菜品结构,提升服务质量,积极创新以适应师生多样化需求,配合学校开展丰富多彩的饮食文化活动,充分体现了企业的责任与担当。
结合本年度工作情况,苏东副总经理指出,各商户在精细化管理、菜品研发、服务质量、育人功能发挥以及沟通协作等方面仍存在提升空间,并就2026年工作提出要求:一要坚持最严标准,牢牢守住校园食品安全红线,规范食品原材料采购,切实强化风险防控屏障;二要紧密围绕师生日常需要,持续优化服务供给,增强服务保障效能;三要推进管理精细化、运营专业化,努力建设具有示范效应的食堂品牌;四要深化与饮食中心的协作联动,强化工作协同,汇聚共建力量,整体推动学校餐饮服务保障质量再上新台阶。
会上,集团采购部负责人赵晓强调,食品原材料统一采购是保障师生食品安全的首道防线,采购品类众多、采购资金规模较大,因此必须确保食材质量可靠、采购流程规范、采购价格合理。期望通过深入复盘全年采购工作,总结经验,查找不足,规范漏洞。在此基础上,进一步完善采购流程和监管机制,确保学校食品原材料采购工作更加科学、规范、高效。
会议总结
本次会议系统总结了2025年度食堂各合作商户食品安全与服务保障工作,明确了新一年的目标任务,并将在后续的采购工作中持续提高采购效率、降低采购成本、保障食品安全、确保采购工作廉洁规范,努力为全校师生提供更加安全、优质且高效的餐饮服务。
来源 | 饮食服务中心
编辑 | 胡晨影
审核 | 朱瑞亮、王惠敏
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