公司召开2025年度生产经营工作总结会暨2026年项目储备与市场拓展专题工作会

2026年各项工作要紧密围绕全力以赴抓好合同获取与项目储备、下大力气推动账款回收明显改观、坚决推动勘察设计质量与服务意识全面提升三个方面展开，要全面践行“主动想、扎实干、看效果”抓工作“三部曲”。各单位必须主动思考定位、主动谋划发展，扎实推动各项任务落地，最终以实效检验成果。要坚持以结果为导向，以“五个检验”作为衡量全年工作成效的重要标尺：一要检验党建与生产经营是否深度融合，真正把政治优势转化为发展动能；二要检验考核激励“指挥棒”是否精准有力，能否有效激发全员干劲；三要检验深化改革成果是否落到实处，推动体制机制持续优化；四要检验干部人才价值是否充分发挥，队伍建设能否支撑战略发展；五要检验作风建设是否扎实过硬，能否为公司发展筑牢纪律与执行保障。通过建立可量化、可追溯、可评价的成效检验机制，确保各项决策部署不折不扣落实到位、执行有力，真正推动公司年度目标全面达成、发展质效持续提升。

全体干部职工要坚定信心、振奋精神，以“开局即决战、起势即冲刺”的姿态，全力推动公司2026年生产经营再上新台阶，以实干实绩书写公司2026年和“十五五”高质量发展的新篇章。