我院召开2025年度临床、医技科室工作汇报会

1月29日至30日，我院于行政楼三楼会议室召开2025年度临床、医技科室工作汇报会，医院领导班子成员、处级领导、正科级干部、科室负责人及护士长参会。

59个临床、医技科室负责人基于自身岗位，结合工作实际，依次剖析亮点工作，梳理现存问题，并结合医院实际情况提出下一步工作计划。

党委书记高建辉在总结中表示，2025年，全院上下齐心协力，工作亮点频现，取得了一系列成果，交上了一份沉甸甸的答卷，实现了医院的历史性发展。

在肯定工作成绩的同时，高建辉对各科室存在的问题进行了点评，并提出四点要求：一是要把握上级政策，学习最新精神，结合医院实际制定科室发展规划。二是要明确目标，找出差距，细化举措，统筹兼顾。坚持医、教、研协同发展。三是锤炼本领，加强团队管理，科室负责人要锤炼“七种能力、八项本领”，整合内外资源，全面提升技术水平，形成发展优势；四是严守纪律规矩，筑牢廉洁防线。持续开展医德医风专项整治、师德师风专项整治，以优良的作风保障医院的高质量发展。

河南医药大学康复学院党总支书记、执行院长，医院副院长邢红霞点评，她根据各科室存在的问题，提出要坚持目标导向与问题导向相统一，引进新技术、新设备，增强信息化支撑能力，夯实智慧医院建设基础等指导性意见。

河南医药大学口腔医学院党总支书记、院长潘莹点评中指出，各科室汇报有亮点、有举措，但也存在发展不均衡、创新动力不足、精细化管理有待加强等问题。

医院党委副书记房成着重对普遍存在的共性问题，从新业务新技术引进、人才梯队建设、学科内涵提升、运行效率优化、质量安全管控等方面提出改进思路。

医院纪委书记马帅指出，全院已构建起风清气正的政治生态，各项工作得以平稳推进，医护人员工作舒心，整体发展态势持续向好。同时，他针对廉洁从业、数据准确性、人才瓶颈等问题提出了相关要求。

医院副院长刘栋提出，医院发展总体上实现了逆势增长，但万元能耗比还偏高，各科室人均效能仍有待提升。未来，全院要牢固树立“过紧日子”的理念，厉行节约，将有限的资源用在关键领域。