自控所2025年度流程与数字化工作总结会顺利召开

为全面回顾总结流程与数字化域年度工作成果，树立榜样，凝聚共识，1月30日，航空工业自控所召开2025年度流程与数字化工作总结会。自控所副所长张俊华、相关总监、副总工、职能部门与事业部领导、架构师、数字化主管，以及流程与数字化优秀团队代表、优秀个人等百余人共同参会。

2025年，自控所流程与数字化域持续推进管理体系正向设计，依托人工智能等前沿技术，提升数字化转型速度，促进跨领域协同，驱动业务创新与效率提升，在各领域取得显著成效。

本次会议采用“主分报告集成嵌入模式”，以1个主报告为纲领框架，通过嵌入式结构串联“管理体系建设”、“AI生态构建”、“IT活力挖掘”、“专业流程与IPD3.0融合”及“基于飞书的互联网应用启示”5个专题分报告及“iMES推进纪实”、“AI数字员工推荐”2个视频案例，展示了2025年全年流程与数字化的工作与优秀实践。会议对本年流程与数字化推进过程中表现突出的优秀部门与先进个人进行集中表彰。

张俊华充分肯定全所2025年在流程与数字化域取得的优秀成果，并对受表彰的团队与个人表示祝贺。同时，对2026年的相关工作提出以下三点要求：

一是加快一体化管理体系落地，加速文件迁移，做好流程正向设计与持续治理。

二是进一步强化各业务域数字化先进技术应用与赋能，积累并全面推广AI应用于正向研发、生产过程的经验做法，持续挖掘高价值应用场景，有力支撑研制过程全生命周期管理。

三是持续保持自控所“流程+数字化”协同的文化热情，各部门齐心发力，打造良好的数字化生态。

自控所将以“逢山开路、遇水架桥”的精神、“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全面推动一体化管理体系建设，加快数字化转型步伐，筑牢“十五五”高质量发展的数字基石。