全体干部职工要深刻认识当前发展形势，紧紧围绕年度目标任务，进一步增强责任感和紧迫感，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推动各项工作落地见效。各单位要迅速传达贯彻会议精神，结合实际细化落实方案，确保2026年各项工作开好局、起好步。
一、统一思想，凝聚共识，做深化改革的支持者和参与者
全体干部职工，特别是各级管理干部，要深刻理解改革的必要性与紧迫性，深入领悟改革不是“换汤不换药”，而是要动真碰硬，真正建立起“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化用人机制和以业绩、贡献为导向的分配机制。要积极学习、主动适应新出台的薪酬与绩效管理办法，争当改革的促进派和实干家，为集团激发内生动力、实现可持续发展筑牢根基。
二、聚焦重点，压实责任，确保年度目标任务圆满完成
集团上下必须紧紧围绕“改革攻坚、提质增效年”实施方案，将目标任务分解到位、责任压实到人。在融资发债上，要创新思路，拓宽渠道，坚决守住资金安全底线，优化债务结构。在项目建设上，要挂图作战，狠抓进度、质量与安全，全力打造精品工程、廉洁工程。在实体运营上，各业务板块要勇于真正走向市场，特别是旅投等新板块要快速培育核心竞争力，强化自我“造血”功能，确保各项经营指标圆满达成。
三、展望未来，聚力攻坚，奋力开创2026年工作新图景
各部门、各子公司要在集团党委的坚强领导下，心往一处想、劲往一处使，把集团党委的决策部署转化为“时时放心不下”的责任担当和“事事落实到位”的行动自觉。要以敢闯敢试的魄力抢抓发展机遇，以众志成城的合力破解前进难题，在市场化转型的浪潮中勇立潮头，在提质增效的实践中锤炼本领，齐心协力书写城控集团跨越发展、行稳致远的崭新篇章。
