聚焦建工丨城投建工集团召开2025年工作总结暨2026年一季度重点工作部署会

2月2日，漳州城投建工集团召开2025年工作总结暨2026年一季度重点工作部署会。会议传达了城投集团党委2025年度工作专题会精神及落实全面从严治党主体责任集体谈话暨集体廉政谈话会议精神等，总结了城投建工集团党总支落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设和反腐败、党建、意识形态及2025年经营工作，并部署了2026年一季度重点任务。

会议肯定了漳州侨芗剧场、漳州圆山医院、公安业务技术综合体、利民佳苑邻里中心等项目的建设成果，并围绕“提升四项能力，打造四大核心竞争力”对2026年工作提出要求：

一是提升核心业务能力，打造价值重塑竞争力。要摒弃传统粗放的发展模式，聚焦市场需求，专注细分领域，做深做细专业队伍建设。要探索产业链一体化延伸模式，主动向项目运维、城市更新等附加值环节延伸；要在深耕本土市场的基础上，以“借船出海”整合资源，以“造船出海”搭建平台，以“买船出海”布局未来，积极向外开拓市场。

二是提升新兴业务能力，打造产业生态竞争力。坚持“立足主业、练好内功”，围绕绿色低碳技术、智能建造及生态环保等领域探索合作，通过搭建专业平台培育新兴业务，确保稳健转型。

三是提升队伍建设能力，打造效能敏捷竞争力。通过部门架构重组、人才梯队优化、激励机制升级三维联动，着力构建“前台灵活作战、中台专业支撑、后台高效统筹”的协同体系，强化精准激励与优胜劣汰，激活团队内生动力。

四是提升数智创新能力，打造转型赋能竞争力。要鼓励项目基层“微创新”，将好点子转化为实际效益，要推进数智化能力建设，推动BIM、物联、AI等技术在更多项目全周期中的应用，切实打通建工数字管控调度平台的数据壁垒，整合供应链、分包链信息，实现成本精准管控与协同效率的提升。

会议还观看了廉洁警示教育短片《墨痕量心》，并对岁末年初应急值守、安全生产、廉洁过节、维稳保障、项目铺排等工作作出具体安排。