郝义彬指出,2025年是“十四五”圆满收官、“十五五”扬帆起航的关键转折之年,护理工作紧密对接医院整体发展战略,交出亮眼答卷:创新推行医护一体全程分层级责任制护理模式,300名护士长履新上岗,主诊护士责任组顺利组建;“一码双用”“免陪护”等便民举措落地见效;人才培养体系不断健全;首次斩获中华护理学会科技奖,学术影响力再攀新高。
展望2026年,郝义彬提出四点要求。一是持续深化护理模式创新,以医护一体全程分层级责任制护理模式为核心,细化层级管理,推动责任护理组与诊疗组、专业组精准融合,实现护理人员从医嘱执行者向诊疗参与者的实质性转变,打造可复制、可推广的医护协同标杆。二是不断提升护理服务质量,严守质量安全生命线,落实护理核心制度,规范重点患者管理,健全“三基三严”培训机制,选树优质护理服务典范,带动全院服务质量整体提升。三是着力加强护理队伍建设,围绕“有岗位、有专业、有职责、有目标、有评价”的“五有”目标,优化人才培养制度,健全岗位分类与转岗机制,搭建成长平台,培育更多一专多能人才与专科护理专家。四是厚植护理文化底蕴,传承医院优良文化基因,将“三全”服务理念融入护理全链条,关注患者多维度需求,塑造兼具人文温度与专业品质的护理文化品牌,让省医护理金字招牌焕发新的时代光彩。