会上，分管领导依次对各自分管工作进行年度总结。汇报内容具体详实、思路清晰明确、重点突出鲜明，既客观回顾了2025年的工作实绩，深入查摆了存在的短板与不足，也对2026年重点工作作出了科学谋划。
校长在总结中指出，2025年学校紧扣立德树人根本任务，在教育教学、德育建设、青年教师培养等方面多点发力，取得显著成效：智慧课堂建设扎实推进，课堂教学效率逐步提高；德育活动丰富多彩，学生行为习惯持续优化，班风、校风、学风愈发优良。同时，校长也清醒地指出，学校当前仍存在部分学科发展不均衡、学生个性化培养力度不足等问题，亟待在2026年着力解决。针对2026年工作，校长明确表示将进一步深化课堂教学改革，持续强化智慧课堂建设成效，打造学校特色亮点，强化德育实效，完善学生行为规范评价体系，加强师资队伍建设，全力推动学校各项工作迈上新台阶。
此次会议对假期重点工作作出了全面部署，孙岩董事长与董云校长分别提出明确要求。孙岩董事长着重强调假期招生工作，要求全体教师积极开展学校宣传，确保招生任务落到实处。董云校长围绕假期安全、寒假作业布置及融资等重点工作作出具体部署，强调要筑牢安全防线、合理安排作业、稳步推进各项工作。
关于假期具体工作安排，会议明确以下核心内容：
一、筑牢学生假期安全防线：班主任需完成寒假前安全教育全覆盖，通过班级群持续推送假期安全提醒，强化学生及家长安全意识；总务处全面排查校舍、水电、消防设施，及时消除安全隐患；办公室严格落实假期领导值班和安保值守与门禁制度，确保校园安全稳定。
二、抓实假期学生课程跟进及辅导：各学部制定寒假德育实践清单，围绕传统文化、志愿服务、劳动锻炼等布置特色作业，同时合理安排学科作业，避免学生课业负担过重；全体教师需利用假期做好学生课程跟进，通过智慧课堂线上答疑、学习指导等方式开展假期辅导，助力学生巩固学业；引导家长管控学生电子产品使用，鼓励开展亲子共读、户外运动，促进学生全面发展。
三、强化教师假期赋能提升：全体教师利用假期深入研读新课标，撰写教学反思或读书笔记，提升专业素养；各备课组提前谋划下学期教学计划，梳理学科重难点，为新学期教学有序开展做好准备。
四、深化假期家校沟通协作：班主任通过电话、微信等方式开展假期家访，重点关注留守儿童、单亲家庭及学业困难学生，及时了解学生假期状态，凝聚家校育人合力。
全体教师认真聆听会议内容，进一步明确了工作方向与重点任务。大家纷纷表示，将以饱满的热情、务实的作风投入到各项工作中，为浮山汉德三维实验学校的高质量发展贡献力量。
