盈科全国抖音运营中心2025年度工作总结暨2026年度工作规划会议圆满举行

为锚定法律服务线上传播与运营发展方向，凝聚全国运营合力，2026年2月4日下午，盈科全国抖音运营中心2025年度工作总结暨2026年度工作规划会议在盈科北京总部通过线上与线下同步进行的形式圆满举行。盈科全国抖音运营中心总部执行主任、副主任、各分中心主任、各业务负责人、投放运营部、线索管理、人力职能部门人员等共同参会，共复盘过往工作、共商未来发展蓝图，为持续推进盈科法律服务线上矩阵建设、优化抖音平台运营效能筑牢基础。

魏苕主任在线上谈到，2025年是盈科全国抖音运营中心夯实基础、逐步优化的一年。中心已构建起差异化流量模型与全国统一运营模式，核心团队稳定壮大，品牌影响力持续提升，同时通过成本管控、机制完善等举措，为后续发展筑牢根基。面向2026年，中心将聚焦提质增效，以精细化管理优化成本结构，强化线索运营与律师资源体系建设。同时深化平台合作、创新内容形式，提升内容质量，凝聚全国运营合力，全力达成年度规划目标，推动盈科线上法律服务矩阵高质量发展。

黄艇主任认真听取了总部及各分中心负责人对过去一年工作的总结及2026年发展思路，并对各分中心2025年的付出与积累表示肯定，指出过去一年在流量模型构建、团队架构搭建等方面取得阶段性成果，同时明确线索转化、成本管控、人效提升等需持续优化的方向。针对2026年工作，他表示要聚焦核心任务：深化与抖音平台的战略合作，以精细化、高质量素材为抓手，在严控成本的前提下强化流量获取能力；坚持“筛选优先、培训赋能”提升人效，推进账号规范化运营与工薪律师团队搭建，完善合作律师评价机制，夯实服务基础；通过提升线索质量、强化谈案能力、提升客单价实现价值升级；成立总部内控效率部门，梳理优化业务流程，全方位提质增效。他要求全国运营体系凝聚合力，狠抓执行，确保年度目标圆满达成，推动线上法律服务运营再上新台阶。