锚定目标 攻坚奋进 开创新局
我院召开2025年工作总结暨2026年重点工作部署会议
2月6日下午，广陵区中医院召开2025年度工作总结暨2026 年重点工作部署会。院长韩兵主持会议并发表讲话，医院领导班子成员、各科室负责人以及全体党员参加会议。
韩兵传达广陵区卫健委集中调研会议精神，全面总结医院2025年度运行发展情况。他指出，2025年是医院发展进程中极具里程碑意义的一年，医院以整体搬迁为重要契机，全面赋能高质量发展，扎实推进业务提质增效，筑牢发展根基。期间，医院完成新址整体搬迁，硬件设施实现全面升级。成功新增普外科，正式启用120急救站点，落地北京中医药大学魏玉龙教授、姚斌彬专家工作室，医疗服务提档升级。在各项工作的稳步推进下，医院年度诊疗人次、医疗总收入实现稳定提升，核心业务指标稳步向好。同时，也客观存在运营成本攀升、内部管理精细化不足、人才队伍建设存在短板等突出问题。
会议强调，2026年是医院攻坚突破、开拓新局的关键一年，全院上下需锚定发展目标，凝聚奋进力量，重点聚焦五大任务。一是对标“二甲” 创评，用心练就 “真功夫”。要认清形势，正视不足，进一步拧紧思想“总开关”、细化前行 “路线图”，将创建二级甲等中医医院作为年度首要任务与核心工作，全面规范医疗服务全流程管理，集中攻坚评审核心指标，持续提升医院综合实力。二是深耕专科建设，打造特色“金名片”。构建“一体两翼” 学科发展格局，做强做优骨伤科、针灸康复科两大龙头学科，重点打造康复与治未病中心，培育业务增长 “新引擎”。稳步推进腹腔镜、胃肠镜等先进诊疗技术临床落地，持续锻造核心诊疗 “硬实力”，深化与“名校”的产学研协同，拓展与“名院”的专科联盟共建。聚焦核心优势，打造特色专病品牌。三是精益运营管理，破解发展“拦路石”。推行全流程精细化管控，着力降本增效。主动适配医保改革政策，优化诊疗路径与预算管理。扩大中医药特色服务占比，深化与医联体单位的协同合作，凝聚全院发展合力，下好统筹推进“一盘棋”。四是强化人才引育，挺起担当“铁脊梁”。实施靶向引才计划，重点引进紧缺学科带头人。健全“骨干提升+师徒结对”人才培养机制，优化绩效考核与职业晋升体系，筑牢人才“蓄水池”，激活队伍成长“新引擎”。五是升级智慧诊疗，织密中医药服务“保障网”。全力推进电子病历四级评审与互联网医院建设，持续完善便民服务举措，打造高效便捷的医疗服务“快速路”，实现 “数据多跑路、患者少跑腿”，不断提升医院品牌影响力与群众就医获得感。
会议要求，2026 年医院要以时不我待的攻坚锐气、求真务实的实干精神，笃行不怠、奋勇争先，奋力向“中医药特色鲜明、综合服务扎实” 的发展目标稳步迈进，为广陵区卫生健康事业高质量发展作出更大贡献，为广大居民提供更优质、更高效、更便捷的医疗健康服务。
会议集中学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则实施细则（试行）》，还就春节前安全稳定重点工作进行具体部署。
