一图读懂丨公司2026年工作会暨三届七次职代会工作报告
锚定目标 坚定信心 乘势而上
奋力推动公司高质量发展续写新篇章
——2026年工作会暨三届七次职代会工作报告
党委副书记、总经理 朱煜
一是高新电子主业实现高速增长；
二是民品产业市场化拓展成效显著；
三是子公司发展活力全面增强。
一是改革深化提升行动圆满收官；
二是“十五五”规划编制工作稳步推进；
三是经营体制机制活力充分释放；
四是制度体系不断优化完善；
五是立体化考核激发内生动力。
一是科技创新成果显著；
二是工艺技术创新升级取得实效；
三是新品研发取得积极进展；
四是创新平台建设稳步推进。
一是贯彻全面质量管理理念；
二是生产保障水平显著提升；
三是引才聚才机制更加完善；
四是降本增效成效显著；
五是数智赋能管理全面提速。
一是“两金”管控取得实效；
二是审计监督效能不断提升；
三是夯实风险防控体系；
四是深化清廉国企建设；
五是全年无安全、保密、稳定、环保事故发生。
一是加强党的全面领导；
二是压实全面从严治党责任；
三是“敢·超”文化落实落地；
四是群团工作成果显著。
一是发展共享惠及职工；
二是暖心慰问活动走深走实；
三是房产证办理工作取得阶段性进展。
我国经济长期向好的基本趋势没有改变，韧性、潜力和活力持续释放。
一是做优高新电子核心主业，做精优势领域；
二是做强高新电子装备与民品融合产业，做大未来潜在新品；
三是积极拓展产品应用场景和应用领域；
一是高质量编制“十五五”发展规划；
二是高质量开展专项改革任务；
三是进一步优化发展机制。
一是全力抓好各项创新任务；
二是持续增强自主创新能力；
三是持续开展工艺技术攻关；
四是持续深化校企合作。
一是推进降本增效，强化预算管控；
二是深入贯彻全面质量管理；
三是强化管理增效。
一是确保重点建设项目按节点要求完成；
二是高质量推进公司级九项重点项目建设；
三是加快推进完成省、市级工程技术研究中心验收；
四是主动作为、精准发力，向上争取奖补资金。
一是压降两金占用；
二是深化合规管理；
三是强化审计监督；
四是从严从实抓好巡视巡察整改工作；
五是健全风险防控长效机制。
一是坚持党的全面领导；
二是推动党建与经营深度融合；
三是加强党风廉政建设；
四是强化文化赋能；
五是有效发挥群团作用。
一是坚持与职工共享发展成果；
二是深刻体现人文关怀；
三是进一步规范食堂管理。
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校 对：雷 林
审 核：丁 鸣
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