襄粮集团召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会

集团自组建以来，在市委、市政府的坚强领导下，锚定“3311”战略定位，务本务实、真抓实干，发展根基日益坚实。经济实力稳步攀升，发展底气持续增强；主责主业全面夯实，粮安根基越筑越牢；转型发展成势见效，产业动能加速聚集；服务中心初见成效，国企担当更加彰显；队伍作风焕然一新，创业激情空前高涨。

要深刻认清“十五五”开局之年的历史方位与时代使命，把握发展机遇：国家层面，粮食安全战略地位突出，中央一号文件及“两重”“两新”政策密集出台，政策支持力度空前；省级层面，省委支点建设“七大战略”推进，聚焦农业产业化，为延伸产业链、提升价值链提供广阔舞台；市级层面，市委明确“十五五”总目标，以“两资三能”“三个一千”工程为抓手，襄阳农高区建设赋能，为市属唯一综合性农粮国有平台带来机遇。作为襄阳农业领域的“国家队”和“主力军”，集团面临国家战略、省级部署、市级行动的交汇的难得机遇期，使命光荣、大有可为，必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，抢抓机遇、用好条件，在服务大局中发展自己、彰显价值，凝心聚力抓好各项工作落实。

各子公司、集团各部室要围绕2026年总体目标，以“两资三能”工程为主线，以务本务实、真抓实干为作风保障，力争在经营效益、资产规模、“两资”成效、主责履行四个方面实现新提升。要聚焦聚力六大方面发起攻坚。一是聚焦“国之大者”，筑牢粮安底线，推进“红旗仓”“示范仓”创建，创新成品粮储备管理，提升军供效能；二是聚焦营业收入，增强发展能级，推动各子公司探索特色贸易模式，力争市场贸易总额突破10亿元；三是聚焦品牌引领，服务农业强市，完善“襄飘天下”品牌矩阵，推动特色农产品“出海”；四是聚焦转型发展，培育核心动能，延伸农粮产业链，做强牛肉面供应链，构建产销协同体系；五是聚焦强筋壮骨，夯实项目支撑，全力争取资金、招引项目，推动六大支撑项目落地见效；六是聚焦风险管控，筑牢安全防线，严防贸易、投资、资金、廉政、安全生产等各类风险，确保企业稳健发展。

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