工作总结 | 2025-2026学年上学期水利水电学院学生会工作总结

本次会议系统部署了新学期的各项工作任务，明确了发展方向，凝聚了思想共识。党团学联全体成员将以此次会议为起点，围绕学院中心工作，服务同学成长成才，扎实推动各项计划落地见效，共同谱写水利水电学院学生工作的新篇章。

2025年10月21日中午11:40，2025～2026学年第一次学生骨干培训大会于武汉大学工学部八教8220会议室正式开始。水利水电学院学生会主席团成员，各部门负责人以及各班班长参与了此次培训大会。在培训会上，李建朋同学为大家带来“活动资金报销”的培训内容。

2025年11月23日晚上6:30，2025～2026学年第二次学生骨干培训大会于水利水电学院8328教室正式开始。水利水电学院全体学生骨干参与了此次会议。在会议上，何家杰老师为大家详细介绍了办公软件使用的相关内容。

水利水电学院学生会包括以下六个部门：体育部、科创部、学习部、文艺部、权益部、人力资源与发展改革部。六个部门相互配合共同完成水利水电学院学生会开展活动、维护权益、提交材料等学生工作。

自我反思:

体育部工作涉及范围广，从开展新生运动会到备训校运会，从球队运营到观战记录，每一轮都不能丢失，其中具体细节更是繁杂，但也是十分重要的。在进行工作中，最重要的守则有三点，一是永远怀抱着服务同学的心，这是能办好活动的必要条件;二是多沟通，无论是新生培训还是和前辈交流经验，我们要集众人智慧办好活动，避免重复犯同一个问题;三是在活动开始前做好安排，并对所有问题进行预案，现场也要随机应变，后期应该吸取教训，争取更好地完成工作。

本学期科创部完成了创新促进交流会、职业规划大赛、“自强杯”赛事材料整理申报、跨学科论坛组织、大创项目跟进等工作。

工作改进：

1、创新:

（1）改进任务安排模式，将任务安排按参与人数分为部分和全体两类，对于部分任务采用排序方式进行分配，缓解任务安排困难的情况，减少执行不到位的问题。

（2）采用负责人分组模式，每个负责人牵头负责一类任务，便于统筹规划；成员间相互合作提高工作效率。

2、增加工作：

（1）对科创部成员进行了系统的培训，主要在参与记录会议与推文制作方面，提升了团队的整体能力。

（2）总结反思举办活动及会议时出现的问题，提出应对此类问题的方针并贯彻落实，提升部门的工作执行能力。

代表活动：土建水利合办跨学科论坛

本学期学习部完成了水利水电学院日常课堂检查、最美笔记大赛活动、新生辩论赛、水利水电学生总结表彰大会、水利之星评选活动、四六级模拟考活动等工作。

代表活动：

水利水电学生总结表彰大会

本学期权益部完成了校运会送福利、举办寝室文化节活动、运营平台宣传生活权益服务、发布并分析权益问卷调查反馈问卷、举办了冬至包饺子劳动教育课程、协助校学生会权益部门进行珞珈寻宝、校领导接待日权益提案提交等工作。

代表活动：  寝室文化节

自我反思：

1、首次与其他学院共同举办冬至包饺子活动，并申请了劳动教育课程。

2、增加了对权益部工作人员的培训，邀请了前任部门负责人对权益部事务进行讲解;让新成员积极参与推文撰写、活动策划等工作，培养了相关能力。

3、为校运会送福利建立了新的水果牛奶采购渠道，和金秋各队伍负责人和体育部相关负责人紧密联系，确保参赛参训人员的后勤保障任务不拖后腿，同时节约了成本。

4、进行了活动室打扫活动，保障同学们集体活动有干净整洁的空间。

本学期人改部进行了学生会部门负责人的人物志撰写工作，学生会例会记录工作以及学生会材料收集工作，并联合数学与统计学院秘书处共同开办了水院，数院未来学院分校，举行了未来学院的开幕式以及两次授课活动。

代表活动：  水院数院合办未来学院

自我反思：

1 健全了未来学院课程的学员评分规范，并提高了相关评分工作的工作效率。

2 进行了对部门成员的能力培训，并通过分工分组，减轻了部门成员的工作负担。

3 在未来学院的课程开办上，创新度仍有不足，希望能够联合更多讲师为大家带来更好的课程体验。