川发国贸公司召开2025年度工作总结暨2026年度工作部署会
2月10日下午，川发国贸公司召开2025年度工作总结暨2026年度工作部署会，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神及省委十二届八次全会精神，全面总结2025年度工作，表彰先进集体与个人，系统部署2026年度目标任务。公司党支部书记、董事长黄晓廉，党支部委员、副总经理（主持经营班子工作）谢磊出席会议并讲话，公司副总经理徐艺豪主持会议。
黄晓廉充分肯定了公司2025年工作成绩，他指出，2025年在四川发展（控股）公司的坚强领导下，公司面对贸易市场复杂变化等多重挑战，坚决贯彻落实集团公司决策部署，聚焦主责主业，主动应变局，全力稳大局，在战略引领中锚定航向，在业务攻坚中彰显担当，在风险化解中捍卫权益，在真抓实干中取得成效，为公司可持续发展奠定了坚实基础。
黄晓廉强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司转型发展的攻坚之年，要以清退存量项目、防范化解风险为全年工作核心，筑牢业务合规底线，以稳人心、聚合力为保障，为公司发展谋好篇章。一是聚焦核心任务，全力以赴攻坚存量清退与风险化解。加快存量项目清退，实行挂图作战、销号管理，加强与客户的沟通协调，妥善做好存货处置、货款回收等工作。健全系统性风险研判体系，形成动态监测、科学研判、主动防范的工作闭环。二是坚守合规底线，夯实长远发展的坚实基础。把合规经营放在首位，坚守底线、不越红线。强化合规意识，完善管理制度，加快建设公司供应链数字化平台系统，推动风控管理模块纳入系统之中，提升数字化风控水平。三是筑牢思想根基，凝聚团结奋进的强大合力。强化党建引领，凝聚思想共识，持续关心关爱职工，搭建干事创业平台，弘扬实干作风，锤炼过硬队伍，提升管理质效，为集团高质量发展贡献更大力量。
谢磊全面总结回顾了2025年工作，安排了2026年经营管理工作。他指出，2025年公司坚决落实集团部署要求，推动资金池建设、塞舌尔合作项目、物资集采、白玉县产业扶贫等重点任务，在攻坚实干中落地见效；聚力攻坚经营风险化解，夯实法律服务保障，推进债权回收，果断处置历史存货，在分类施策中强化合规管控；分阶推进贸易业务工作，在优化布局中提质转型发展；深耕企业管理体系建设，推进“十五五”规划编制，在夯基固本中提升治理效能；聚力推进数智赋能建设，完成供应链数字化系统一期建设，在科技驱动中提升运营质效；用心做好员工关爱服务，在暖心帮扶中凝聚发展合力。谢磊强调，2026年公司要立足新发展阶段，纵深推进贸易业务规范管理，严格落实省委省政府、省国资委及集团各项部署要求，锚定目标，笃行实干，重点在全力落实风险防范化解、扎实推进贸易业务退出、优化升级业务布局、完善管理体系建设、筑牢党建工作保障支撑等五个方面精准发力，以攻坚姿态全力推动各项工作落地见效。
会上，各部门汇报了2025年工作完成情况及2026年工作计划，并对2025年的先进集体和先进个人进行了表彰。
