学习报告 领会精神 中泰矿冶2026年工作会议暨四届八次职工代表大会引发员工广泛热议

报告中多次强调，2026年公司将持续推动自动化升级、智能化转型发展。原料一车间将紧跟公司步伐，持续深化对自动化、智能化技术的学习与应用，以2号双梁窑大修为契机，对装置进行全面智能化升级改造，提高生产效率和产品质量稳定性。同时，持续发挥“区岗队”效能，不断推进支部6项“书记项目”、5项车间级降本增效项目落地生根，真正解决一批现场“卡脖子”难题。车间全体员工将以更加务实的作风、更加昂扬的斗志，为公司高质量发展提供坚实保障，助推中泰矿冶管理质效不断迈上新台阶。

过去一年，在公司党委坚强领导下，公司生产经营任务、安全指标任务如期完成，各项工作取得新突破、实现新提升，硕果累累、振奋人心。作为车间党总支书记，我将第一时间组织传达学习会议精神，切实将干部职工的思想和行动统一到公司党委的各项决策部署要求上来。2026年，车间将持续深化“党建+”活动成效，围绕安全稳产、降本增效重点任务，以实干担当抓好装置稳定运行、安全体系建设、降本举措落地等重点工作，逐步探索建立操作端、管理端、产品端的全链条精细管控大模型，提升管理效能、激发基层动能，全力以赴完成部门2026年安全生产目标任务，为公司开创高质量发展新局面提供坚实保障。

通过深入学习中泰矿冶2026年度工作会议精神，我倍感振奋、干劲倍增。作为车间党支部书记，我将带领全体员工，把会议精神学深悟透，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以“质量管理提升年”为重要抓手，将质量提升贯穿生产全流程，从严把控工序标准、夯实管理根基，推动党建工作与生产经营、安全管控、降本增效深度融合，以务实作风、昂扬斗志，把会议精神转化为实干动力，全力以赴完成各项目标任务，为公司高质量发展、建设现代化新中泰贡献基层力量。

聆听会议报告，我深感过去的一年有多么艰辛，取得的成绩有多么不容易。公司党委对今年新能源融合发展、安全生产等工作的部署更令我备受鼓舞、倍感责任。我将立足岗位实际，把会议精神转化为履职实效。针对光伏接入对机组运行带来的间歇性、波动性影响，我将主动钻研深度调峰相关技能，精准配合调度指令，在光伏出力高峰时合理降低机组负荷、低谷时快速启停调整，兼顾调峰效率与设备安全。同时，严抓锅炉运行各项指标参数管控，紧盯汽包水位、汽压汽温等核心参数，严格把控运行标准，杜绝参数超标，全力降低煤耗、提升机组运行经济性，为公司高质量发展提供更为优质的绿色电力。

年度工作会议就像给一线员工打了“强心针”，报告里“强化数创赋能”“传递暖心关怀”的部署，既让我看到公司向高质量发展迈进的坚定底气，也让我明确了接下来的岗位奋斗方向。今后，我会把会议精神落实到每一次出炉作业中，严守“三平五稳两降一加强”及“七个重点关注”的操作要求，盯紧智能机器人动作元件运行参数，确保每炉电石出炉安全高效、质量达标。同时，深入钻研学习新技术新方法，不断提升操作精准度，为提高生产质效添砖加瓦。