赋能战略强根基，聚才兴企启新程

尊敬的各位领导，同仁：

2026年，人力资源部紧密围绕公司"高质量发展，高品质服务"战略目标，锚定"人才是第一资源"核心定位，以"建体系，聚英才，育骨干，激活力，优服务"为主线，扎实推进各项重点工作，在组织效能提升，人才队伍建设，激励机制优化等方面取得阶段性成效，为公司持续健康发展提供了坚实人力支撑。现将全年重点工作情况汇报如下：

一、锚定战略明方向，筑牢人力资源管理"压舱石"

（一）精准谋划人力资源规划

紧扣公司年度战略部署，开展全维度人力资源盘点，形成《2026年人力资源现状分析与需求预测报告》。通过对x个部门，x个岗位序列的职责梳理与效能评估，精准识别核心人才缺口x类，关键岗位需求x个，制定"总量可控，结构优化，重点保障"的人力配置方案。建立人力资源战略地图，将组织目标分解为人才招聘，培养，激励等x项关键任务，明确责任分工与时间节点，确保人力资源工作与业务发展同频共振。全年完成人力规划落地率x%，为各业务板块有序推进提供了前瞻性支撑。

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