一图读懂北矿司2026年工作报告

坚持市场导向、客户至上，在稳固传统“压舱石”的同时，全力锻造新兴增长极，业务结构在逆境中实现优化升级。

坚持“效率就是效益”理念，不断向内挖潜，通过全流程精细化管控和多维度协同联动，推动港口运营效能稳步提升。

深刻汲取事故教训，推动安环管理从“被动应对”向“主动预防”转变，从“局部整改”向“系统提升”演进，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。

坚持以创新为引领、以项目为载体、以要素为支撑，推动资源高效配置、能力持续升级，为公司转型发展和提质增效注入强劲动力。

聚焦人力资源、财务管控、合规运营等重点领域，敢于动真碰硬、自我革新，推动治理体系向集约化、精细化、现代化迈进。

始终坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与生产经营深度融合，切实将党建优势转化为发展优势、组织活力转化为攻坚动力，为公司持续发展提供坚强政治思想和组织保证。

总体工作要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，牢牢把握“稳中求进、提质增效”工作总基调，聚焦“构建业务经营新格局、筑牢稳健发展新屏障、激发企业内生新活力、提升党建引领新高度”等重点方向，以破旧立新之志、以变促新之策，全方位、多维度推动港区软硬件焕新升级，坚定迈出公司“十五五”高质量发展与世界一流示范企业创建关键一步。

紧扣“服务”、“效率”两大关键要素，全力构建“终端引领、贸易协同、多元补充”的韧性业务生态和“响应迅速、高质高效、多维协同”的生产保障体系，全力筑牢市场竞争优势。

坚持统筹发展与安全，以“时时放心不下”的责任感，系统构筑安全生产、绿色环保、风险防控三位一体的坚固屏障，推动公司实现更为安全、更可持续、更富韧性的发展。

聚焦管理提效与动能转换，通过人资改革、治理增效、创新赋能、项目提速，系统强化内部支撑体系，为公司高质量发展注入强劲动能。

始终将坚持党的领导和全面加强党的建设作为公司发展的“根”和“魂”，把党建优势转化为治理效能和发展动能，为公司行稳致远提供坚强的政治、思想和组织保证。