一图读懂
北矿司2026年工作报告
2025年工作回顾
2025年,在集团、股份的坚强领导下,公司牢牢锚定“创建世界一流示范企业”的长远目标,紧密围绕“强基补短提质效,锐意改革向未来”的工作主线,团结带领全体干部职工,以坚定的战略定力迎难而上,以高昂的拼搏斗志攻坚克难,推动公司转型发展迈出坚实步伐,实现了“十四五”的完美收官。
稳中有进,转型攻坚
业务经营在承压中展现韧性
坚持市场导向、客户至上,在稳固传统“压舱石”的同时,全力锻造新兴增长极,业务结构在逆境中实现优化升级。
01
主业根基持续巩固
02
精混品牌做优做强
03
托管单位企稳回升
科学调度,精细管控
生产运营在协同中提能提效
坚持“效率就是效益”理念,不断向内挖潜,通过全流程精细化管控和多维度协同联动,推动港口运营效能稳步提升。
港区生产管理持续优化
货物疏运效率稳步提升
口岸协同成果多点突破
以案促改,系统治理
安环屏障在深化中持续筑牢
深刻汲取事故教训,推动安环管理从“被动应对”向“主动预防”转变,从“局部整改”向“系统提升”演进,为公司高质量发展筑牢坚实屏障。
安全管理纵深推进
港区环境大幅改善
强化支撑,创新驱动
要素保障在变革中不断增强
坚持以创新为引领、以项目为载体、以要素为支撑,推动资源高效配置、能力持续升级,为公司转型发展和提质增效注入强劲动力。
设备运维夯实“强保障”
项目推进跑出“加速度”
数智建设取得“新成效”
04
科创体系实现“高产出”
刀刃向内,激发活力
企业治理在改革中趋向完善
聚焦人力资源、财务管控、合规运营等重点领域,敢于动真碰硬、自我革新,推动治理体系向集约化、精细化、现代化迈进。
人力资源优化攻坚推进
财务管控精准发力
内部运营持续夯实
党建引领,融合赋能
发展合力在凝聚中充分彰显
始终坚持和加强党的全面领导,推动党建工作与生产经营深度融合,切实将党建优势转化为发展优势、组织活力转化为攻坚动力,为公司持续发展提供坚强政治思想和组织保证。
理论武装压舱铸魂
党业融合走深走实
清廉生态扎实巩固
工团协同凝心聚力
2026年工作安排
总体工作要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,牢牢把握“稳中求进、提质增效”工作总基调,聚焦“构建业务经营新格局、筑牢稳健发展新屏障、激发企业内生新活力、提升党建引领新高度”等重点方向,以破旧立新之志、以变促新之策,全方位、多维度推动港区软硬件焕新升级,坚定迈出公司“十五五”高质量发展与世界一流示范企业创建关键一步。
抓生产、强保障
构建业务经营新格局
紧扣“服务”、“效率”两大关键要素,全力构建“终端引领、贸易协同、多元补充”的韧性业务生态和“响应迅速、高质高效、多维协同”的生产保障体系,全力筑牢市场竞争优势。
稳固主业根基,拓展市场增量
做强增值服务,延伸价值链条
优化生产组织,提升作业质效
强化口岸联动,打造服务标杆
05
深化设备提质,夯实保障能力
06
聚力协同发展,提升托管效能
抓安环、强风控
筑牢稳健发展新屏障
坚持统筹发展与安全,以“时时放心不下”的责任感,系统构筑安全生产、绿色环保、风险防控三位一体的坚固屏障,推动公司实现更为安全、更可持续、更富韧性的发展。
扎实构筑安全生产防线
全面提升绿色环保能级
全力防范生产经营风险
抓管理、强内功
激发企业内生新活力
聚焦管理提效与动能转换,通过人资改革、治理增效、创新赋能、项目提速,系统强化内部支撑体系,为公司高质量发展注入强劲动能。
提升治理现代化水平
深化组织与人才变革
聚力攻坚重点项目
激发创新体系效能
抓保障、强融合
提升党建引领新高度
始终将坚持党的领导和全面加强党的建设作为公司发展的“根”和“魂”,把党建优势转化为治理效能和发展动能,为公司行稳致远提供坚强的政治、思想和组织保证。
把稳政治前行方向
推动双融共促赋能
涵养清正政治生态
焕发工团组织活力
素材提供 | 总经理事务部 卢威威(设备管理中心)
编辑 | 卢威威
对校 | 陈鹏
审核 | 华丽丽
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