2026年是“十五五”规划开局之年。全院要将提升审判执行质效作为核心任务，在管理和改革两端持续发力。
一是深化精细管理，在数据穿透与尺度统一上求突破。强化从“案”到“人”的精准定位，通过数据会商深挖根源，针对性开展业务培训，统一裁判尺度，让每一份判决都经得起推敲。
二是强化一体贯通，在压实责任与常态会商上见真章。压实院庭长监督指导责任，常态化开展数据会商和面对面指导，打通立审执各环节堵点，推动审判执行质效一体贯通提升。
三是狠抓闭环落实，在跟踪问效与整改销号上出实招。审判管理部门对弱项指标整改情况全程跟踪，成效好的及时推广，落实不力的重点督导，确保见反馈、见结果、见成效。
四是聚焦短板攻坚，在立审执协调与诉中保全上破难题。树立全院“一盘棋”思想，加强立案、审判、执行环节衔接，加大诉中保全引导力度，充分发挥“以保促和、以保促执”杠杆作用。
五是严格司法责任，在审限管控与繁简分流上提质效。坚决杜绝超审限，对长期未结案件“一账一策”销号；深入适用小额诉讼程序，推广要素式审判；深化执行机制改革，全力打通公平正义“最后一公里”。
