会上，相关责任部门对照人才评价考核指标逐项进行总结，分析亮点与不足。各部门就下一阶段培训工作思路进行汇报。
会议对公司2025年度人才工作考核评价情况进行分析，对标系统内先进单位，结合公司人才队伍现状，部署2026年人才评价及培训重点工作。一是加强人才激励，严格落实奖励兑现，激发员工学习热情；二是压实三级责任，明确管理职责，形成“责任到人、层层落实”的工作格局；三是强化全流程管控，创新培训形式，提升培训精准效能；四是聚焦竞赛人才培养，强化实操技能培训，提高竞赛选手综合能力；五是优化取证管理，实行台账动态更新，实现“应取尽取”目标；六是深化“师带徒”机制，持续开展“人人上讲台”，加强专业技术骨干培养。
