【品质世博】阎敬武董事长2026年工作指导报告
- 2026-10-16 21:29:17
2026年度
世博金都集团工作指导报告
2月25日，世博金都集团2026年度工作会议圆满召开。阎敬武董事长在会议上做重要工作指导，全面总结了2025年工作成果，深入分析当前行业形势，系统部署2026年重点任务。确立“打好翻身仗”为全年工作总基调，号召全体世博人以归零的心态、必胜的信念，开启万马奔腾的新征程。
01
回首2025：深耕厚植，积蓄发展动能
Annual commendation conference
阎董事长指出，2025年是集团“深耕”之年。世博高新医院坚持内涵式发展，不盲目追求规模扩张，而是沉下心来强基固本。通过深化与北京安贞医院、解放军第960医院、山东省肿瘤医院等国内顶尖医疗机构的合作，不仅引进了先进技术，更引入了行业标准。在急危重症救治领域，医院打破学科壁垒、重塑救治流程，实现了从“病人等医生”到“医生等病人”的历史性转变，以“分钟”为单位的极速响应，诠释了“一切为了病人”的责任担当。
在产业布局方面，集团笃行不怠，推动大健康产业从理念走向实践。玉参百通蛋白肽、金玉苁蓉、六味富氢水等药食同源产品的推出，将中医智慧与现代科技深度融合，让世博的健康产品走进千家万户。
阎董事长强调，成绩属于过往，挑战就在眼前。面对医疗健康行业白热化的竞争格局，从“跟跑”到“并跑”绝非终点，“领跑”才是世博人的雄心所在。2026年，必须把过去积蓄的所有能量全部释放，打一场只能赢不能输的翻身仗。
02
携手“国家队”，抢占精准医学制高点
Annual commendation conference
2026年集团将正式携手国家人类基因组北方研究中心，共同启动基因检测与精准健康管理项目。作为经国家科技部批准成立的国家级基因组学研究机构，国家人类基因组北方研究中心是我国基因组学领域的开拓者和领军单位，此次合作标志着世博的战略视野从区域迈向全国。通过引入国家级前沿科技，集团将在疾病易感基因筛查、肿瘤靶向治疗、个性化健康管理等领域实现重大突破。这不仅是对“治未病”理念的现代诠释，更是将精准医疗从概念推向普惠的关键一步。阎董事长要求，要让基因检测技术真正落地生根，让淄博乃至山东的民众在家门口就能享受到国内一流的精准诊疗服务，为“健康中国”战略贡献世博力量。
03
打赢三场硬仗，构筑核心竞争力
Annual commendation conference
01
第一场仗：医疗技术的“高地战”
依托与北京安贞医院、解放军第960医院、山东省肿瘤医院、齐鲁医院的深度合作，实现从“技术引进”到“消化吸收”再到“自主创新”的跨越。持续深化心血管、骨科、神经科、肿瘤等优势学科建设，借助新引入的基因检测技术，推动精准医疗与传统学科深度融合，用更精湛的技术筑起守护生命的高地。
02
第二场仗：大健康产业的“升级战”
大健康产业是世博全产业链布局的战略增长极，2026年必须全面提速、全面升级。
在产品端，玉参百通蛋白肽项目已取得重大突破，集团正式与中央广播电视总台签署战略合作协议，这标志着世博的药食同源产品将从区域品牌迈向全国品牌。借助国家级媒体的公信力与传播力，2026年上半年将全面启动全国市场布局，让优质的健康产品走进千家万户。
在研发端，集团持续加大药食同源项目的开发力度，将中医智慧与现代科技深度融合，不断丰富产品矩阵，满足不同人群的健康需求。
在生产端，六味富氢水项目迎来关键节点。作为集团重点打造的健康用水拳头产品，全新的生产线正在紧锣密鼓安装中，预计4月全面安装完毕，五一之前正式投产投入使用。这不仅是产能的扩张，更是品质的升级，标志着世博在健康饮用水领域迈出了从“概念”到“规模化生产”的关键一步。
阎董事长指示，要以基因检测为前端入口，以药食同源产品、健康用水为核心载体，根据个体差异提供更加精准的健康管理方案，打造从预防、检测到干预的完整健康管理闭环，让“大健康”真正融入百姓生活日常。
03
第三场仗：品牌服务的“口碑战”
持续深耕“5+3+6”服务金标准，以党建引领铸魂，以党员先锋赋能。将“一切为了病人 生命只有一次 不惜一切代价 托起生命太阳”的世博理念落实到每一次接诊、每一句问候、每一个细节中，让老百姓的口碑成为检验翻身仗成败的唯一标准。
04
弘扬“四气精神”，诠释“追”字真谛
Annual commendation conference
会议深刻阐释了2026年工作的精神总纲“四气精神”：
千军万马的士气：全员皆兵，众志成城。从临床到后勤，从实验室到市场，每一个人都要动起来，形成万马奔腾的磅礴气势。
万马奔腾的勇气：敢于突破，敢为人先。进军基因前沿领域，啃下硬骨头，需要一往无前的勇气和担当。
马到成功的喜气：结果导向，使命必达。抓工作、盯数据、促落实，让成功成为常态，让胜利的消息传遍每一个科室。
龙马精神的骨气：挺直脊梁，志存高远。在顺境中扬鞭奋勇，在逆境中马蹄奋进，用精湛的医术回击质疑，用优质的服务赢得尊重。
“四气精神”最终汇聚成一个字——“追”。阎董事长深入分析了当前医疗健康行业的严峻形势：公立与非公立医院竞争白热化，集团内部绝不能出现“等靠要”的思想，绝不能总是盯着别人的短处而忘了自己的担当。世博拥有28年的平台积淀，拥有最先进的设备和最前沿的技术布局，没有理由不发展得更快一些，没有理由不站得更高一些。
阎董事长要求，全体世博人要拿出“追”的姿态，去缩短与先进的差距；用“追”的执着，去兑现“看病不出淄博”的承诺；用“追”的激情，去点燃2026年的每一天。年轻同志要追，老同志也要追，领导班子更要带头冲锋，让每一个新项目都在世博的土地上生根发芽、开花结果。
2026年是象征着速度、力量与进取的一年。在新的起点上，世博的发展寄托在每一位世博人身上。
阎董事长号召全体世博人要拿出特有的热情和激情，以龙马精神开拓进取，以马不停蹄的干劲攻坚克难。不管前路是坦途还是险滩，只要士气不减、勇气不退、喜气常在、骨气长存，就一定能打好2026年翻身仗。
