奋楫扬帆再出发 笃行不怠谱新篇
——XX医院2025年工作总结暨2026年工作计划
时光荏苒，岁序更新。2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神、深入实施“十四五”规划的关键之年，也是我院乘势而上、深化改革、谋求高质量发展的重要一年。一年来，在上级党委、政府和卫生健康主管部门的坚强领导下，我院始终坚持以人民健康为中心的发展思想，紧紧围绕年度既定目标，团结带领全院干部职工，凝心聚力、攻坚克难，各项工作取得了新进展、新成效，为区域卫生健康事业发展作出了积极贡献。为更好地总结经验、查找不足、谋划未来，现将2025年工作总结暨2026年工作计划报告如下。
一、 2025年主要工作与成效：固本强基，砥砺前行结硕果
过去一年，我们锚定高质量发展目标，统筹发展与安全，在多个领域实现了稳步推进和重点突破。
（一） 强化政治引领，把稳发展方向之舵。 始终将政治建设摆在首位，深入学习党的创新理论，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实党委领导下的院长负责制，健全议事决策规则，确保党的路线方针政策在医院不折不扣贯彻执行。扎实开展主题教育常态化长效化工作，引导广大党员干部职工筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。切实加强党风廉政建设与医德医风建设，深入开展廉洁从业专项行动，营造了风清气正的政治生态和执业环境。通过强化政治引领，全院上下方向更明、合力更强，为事业发展提供了坚强政治保证。
（二） 聚焦医疗主业，提升服务效能之实。 坚持以医疗质量与安全为核心，持续优化服务流程，改善患者就医体验。一是医疗质量持续改进。严格落实医疗核心制度，加强质控体系建设，开展重点病种、关键环节的专项督查与整改，医疗文书书写规范率、合理用药合格率等关键指标稳中有升。二是服务能力稳步增强。门急诊人次、出院人次、手术台次同比实现合理增长，三四级手术占比、微创手术占比进一步提高，急危重症救治能力得到巩固。三是服务模式不断创新。深入推进“互联网+医疗健康”服务，优化线上预约、缴费、查询等功能；拓展多学科诊疗（MDT）模式覆盖范围；改善住院环境，推行优质护理服务，患者满意度调查结果持续向好。
（三） 强化学科人才建设，积蓄发展后劲之力。 将学科与人才视为立院之本、强院之基。一是学科布局不断优化。加大对重点学科、特色专科的扶持力度，在原有优势学科基础上，积极培育新的增长点。成功申报/通过XX个市级/省级重点专科评审/复评。二是人才引育成效显著。坚持引育并举，全年引进高层次人才X名，招聘紧缺专业技术人员XX名；加强院内人才培养，选派XX名业务骨干赴国内外知名医疗机构进修学习；完善职称评聘与绩效考核机制，激发人才内生动力。三是科研教学协同推进。获批各级各类科研项目XX项，发表SCI/核心期刊论文XX篇；作为教学医院，圆满完成XX名实习生、规培生的带
