近日，中国化学工程东华公司所属贵州东华工程股份有限公司综合设计分院顺利召开2025年度工作总结复盘会。公司副总经理邹彦明、总经理助理梅雄出席会议，与部门全体成员共同回顾过去一年的工作成效，系统谋划新一年的发展路径。
会议围绕2025年度各项重点工作展开全面复盘，客观梳理工作成效、精准剖析存在短板。过去一年，综合设计分院持续优化人力资源结构，为分院高质量发展注入强劲新动能；严格落实进度管控要求，全年进度计划完成率达到预期目标。针对个别未按期完成的关键节点，会议从外部环境变化、内部协同衔接等多个维度深入查摆问题根源，明确具体整改措施及完成时限，确保问题整改落地见效。针对设计变更管理工作，会议从技术规范、流程管控等方面进行全面归因分析，为后续优化设计方案、减少变更频次、提升管控效能奠定坚实基础。会议特别强调，QC小组要进一步发挥专业优势，聚焦设计质量提升核心需求，强化质量管控意识，细化质量管控措施，全力降低设计差错率，切实提升设计成果质量。同时，分院稳步推进工程数据积累工作，系统梳理各类项目数据与技术参数，推动知识沉淀与经验复用，为提升设计效率、优化技术方案提供有力数据支撑。展望2026年，综合设计分院将以此次复盘会为契机，紧扣公司发展战略，围绕年度重点任务，科学制定详尽工作计划，聚焦项目执行提质、技术创新突破、管理效能提升三大核心方向精准发力，为公司高质量发展贡献核心力量。
