深圳市宝安区人力资源服务协会2025年度工作报告
- 2026-10-18 23:48:52
深圳市宝安区人力资源服务协会2025年度工作报告
深圳市宝安区人力资源服务协会 2025年度工作报告 深圳市宝安区人力资源服务协会（下称“协会”）在主管部门的指导下，始终秉持“与政府同步、与行业同心、与发展同行”的理念，以推动区域人力资源服务业高质量发展为核心目标，扎实推进各项服务与管理工作。 回顾过去一年，协会在党建引领、行业规范、供需对接及会员服务等方面取得了一系列务实成效。现将本年度工作情况梳理总结如下： 一、强化党建引领，筑牢行业思想根基 协会持续坚持党建与行业发展深度融合的路径，创新组织“党建+行业发展”系列活动。年内共组织第一议题学习14次、召开党员大会5次、开展党课10次。各类学习活动有力增强了协会的凝聚力与向心力，引导会员单位树立了正确的价值观和行业责任意识，为宝安区人力资源服务业的健康发展夯实了坚实的思想与政治基础。 
二、深化行业服务，赋能会员成长 （一）承接政府专项，提升行业治理能力 协会主动围绕就业优先和用工监测战略部署，精准对接区域行业需求，承接宝安区企业用工数据采集分析服务项目。通过构建“技术支撑＋实地调研＋系统培训”的全流程服务体系，协助政府部门开展专业化的数据采集和企业走访，助推区域人力资源行业的科学决策与规范管理。 
（二）开展行业培训，搭建交流平台 为提升行业从业人员专业能力与服务水平，协会组织开展多元化培训交流活动。年内举办人力资源专题培训班10期，涵盖新质企业发展、机构破局增长、财税合规、社保医保政策等重点课题，累计培训会员单位从业者600余人次；同期组织会员接待日系列活动13场，为会员单位搭建资源共享和协作共赢的常态化互动平台。 
（三）推进跨区域合作，深化产教融合 2025年9月，协会推动“平顶山工业职业技术学院珠三角区域实习就业联盟”在宝安正式揭牌，有效链接院校与产业资源，为人才输出和精准就业建立了稳定通道；11月，协同“宝安-潮南产业协同发展基地”，接待汕头市潮南区人才工作调研团，协助开展了多项产业与人才合作洽谈活动；12月，接待河北省人社厅人力资源流动管理处考察团，与协会核心成员及会员代表进行专题座谈，促进了地区间人力资源服务体系经验互鉴与协同发展。 
三、加强自身建设，提升专业服务能力 （一）完成换届工作，开启发展新阶段 2025年5月，协会成功召开第六届换届大会，选举产生新一届理事会与监事会，顺利完成领导班子的新老交替。新一届领导班子在总结过去五年成果的基础上，明确未来发展方向，致力于以创新的服务模式为会员和行业发展赋能。 
（二）完善制度规范，优化管理流程 结合行业发展需求，协会修订完善了章程、会员管理、财务管理等一系列内部规章制度，推动组织运作进一步规范化、专业化。同时，通过加强团队建设与专业人才引进，为协会可持续发展注入了新动能。 （三）强化会员服务，扩大行业覆盖 通过建立走访长效机制，本年度发展新会员10余家，实地走访52家会员单位，深入了解发展诉求并予以支持。全年通过微信公众号、会员群发布行业动态、政策信息128期，持续为会员提供即时、专业的资讯服务。 
四、正视不足，明确改进方向 在过去一年的工作推进中，协会在保持稳健发展的同时，也清醒地认识到行业服务覆盖面与深度仍有待拓宽、部分会员个性化需求未得到全面回应、协会整体品牌影响力尚需提升等问题。新一年度，协会将聚焦上述短板，持续优化服务机制、加强宣传联动。
五、2026年度工作规划 （一）继续深化党建引领。丰富党建活动载体，增强党建联动实效，与会员单位党组织紧密协作，共推党建促进行业发展模式创新。 （二）提升服务质量精准性。进一步优化精准用工对接活动，延展服务内容；推动形成多样化、专业化的培训体系，开展多层次行业交流活动，为会员单位提供更加定制化的服务支持。 （三）持续加强自身建设。优化专业人才配备，强化内训，提升专业服务水平；提升协会品牌形象，主动宣传行业创新成就；持续健全管理制度，推动内部治理规范化建设。 （四）推动行业创新与协作。组建“宝安区优质人力资源机构联盟”，探索人力资源服务联络站等创新服务模式；鼓励产学研用深度联动，在政策对接、模式革新及人才引进等多方面探索合作机制，为宝安区产业升级和人才战略实施提供有效支撑。 展望2026年，协会将不忘服务本心，努力提升工作质效，为宝安区人力资源服务领域的高质量发展贡献积极力量。 协会秘书处 2026年5月15日 
入会指南
文字 | 余夏珍
排版 | 谢金水
初审 | 余夏珍
终审 | 谢尚俊
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