建立生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制是落实安全生产主体责任的重要举措，具有三大核心价值：
1.员工角度。广大从业人员处在生产经营单位的第一线，具有第一时间发现报告事故隐患的便利条件和优势，实行这一机制有利于激发和培育广大员工的主人翁意识和安全意识，强化自身的安全防范能力。
2.企业角度。通过内部报告、内部处理方式，更好地构建企业负责人与员工同频共振的安全管理格局，避免因外部举报导致劳资关系紧张。
3.行业部门监管角度。有利于推动企业主要负责人主动履职尽责，有利于促进全员安全生产责任制的落实，有利于压缩入企检查频次，提高执法效能，让企业能够放心投资、安心经营、舒心成长，为区域高质量发展奠定坚实基础。
企业一旦发生生产安全事故，将面临多重严重后果：
一是停工停产，事故调查期间企业须全面停产，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，调查时间最长可达60日，若情况复杂还可延长；
二是行政处罚，依据《安全生产法》等相关法律法规，发生生产安全事故的，应急管理部门对企业最低罚款三十万元起。企业主要负责人未履行法律规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，最少处上一年年收入百分之四十的罚款；
三是民事赔偿，企业对死者家属还需承担高额赔偿；
四是发展受限，事故记录还可能影响企业后续项目招投标及资质评定。
建立健全并有效运用事故隐患内部报告奖励机制，是从源头防范风险、避免事故发生的务实之举。通过“花小钱办大事”，将有限的投入用于激励员工主动排查报告隐患，把事故消灭在萌芽状态，实质上是将潜在的巨额损失转化为可控的安全投入，既是对员工的安全奖励，也是企业最经济、最有效的“安全福利”。
2024年7月，国务院安全生产委员会发布《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》（安委〔2024〕7号），对推动企业事故隐患内部报告奖励机制建设提出要求。
2025年6月底前，煤矿、非煤矿山、石油天然气开采、化工(含石油化工)、医药、危险化学品、烟花爆竹、交通运输(含道路、铁路民航、水上交通运输、城市轨道交通)、建筑施工(含隧道施工)、民用爆炸物品、燃气、渔业船舶、工贸、电力等重点行业领域生产经营单位要建立并实施事故隐患内部报告奖励机制。
2025年12月底前，推动其他行业领域生产经营单位建立并实施事故隐患内部报告奖励机制。
1.明确参与人员。本单位全体人员，包括管理人员、技术人员和各岗位工人，也包括生产经营单位临时聘用的人员和被派遣劳动者。
2.明确报告内容。鼓励生产经营单位从业人员重点报告：人的不安全行为、设备设施的不安全状态、环境的不安全因素、安全管理存在的缺陷和漏洞等。
3.畅通报告渠道。明确受理部门或人员，可灵活采用微信小程序、电话、电子邮箱等多种受理方式，并在企业内醒目位置向全员公示，简化报告程序，让从业人员清楚知道“向谁报告、怎样报告” 。
4.认真核查整改。对从业人员报告的事故隐患，要及时与报告人员沟通、商研并组织核查。核查属实的要立即整改，无法立即整改的，要建立台账实行闭环管理，做到措施、资金、期限和应急预案“五落实”，将隐患整改工作落实到岗、到位、到人，严密防范各类生产安全事故发生。同时，要加强对隐患的分析，举一反三研判责任落实、现场管理、设备设施、工艺技术等方面存在的问题，及时采取针对性措施加以改进，不断提高安全生产水平。
5.科学设置奖励。要将物质奖励和精神奖励相结合，把即时奖励和长期反馈相结合，灵活采用“隐患积分换物”“带薪休假”“考核评优”“优先晋升”等创新做法，确保“小隐患小奖、大隐患大奖、重大隐患重奖”的激励机制落地见效。
6.落实奖励机制。结合全国“安全生产月”活动，聚焦“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，研究制定本单位奖励机制，并上报相关属地或行业主管部门。可参考以下2个参考文件，并广泛总结、梳理相关机制建立、发放奖励等典型经验做法。
自《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》（安委〔2024〕7号）印发以来，各地稳步推进各行业领域生产经营单位建立并实施事故隐患内部报告奖励机制。为进一步促进生产经营单位与从业人员同向发力，积极排查整改事故隐患，应急管理部近期选取并公布12起生产经营单位事故隐患内部报告奖励典型案例。
2025年3月，湖南某科技开发有限公司某员工发现公司精馏塔外壁结霜结冰严重，立即向相关负责人报告。公司组织技术人员检查发现，精馏塔外壁结霜结冰系管道泄漏导致，迅速制定实施方案并停车检修。由于发现处置及时，有效避免了因低温液体泄漏引发的生产安全事故。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工3000元。
2025年3月，内蒙古某铝电有限责任公司电解一分厂某员工在抬包出铝后，发现该抬包底部发红，存在抬包漏铝引发事故的风险。该员工立即电话报告班长并现场进行了处置。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1000元。
2025年3月，河北某化工集团有限公司硫磺车间某员工在开展隐患排查时发现三级冷凝器E107出口弯头处减薄明显，且该管线输送介质为氨气、硫化氢等高危介质。随后该员工立即通过双重预防机制数字化系统将该条隐患上报并闭环整改，成功避免了一起高危介质泄漏事故。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工20000元，奖励该车间集体80000元。
2025年5月，上海某环保材料有限公司某员工在公司一线生产区域巡查过程中发现靠近抛铝机平台面员工在工作过程中没有防护，存在掉落风险。该员工依规报告并提出改善建议：增设物理隔离，在平台面外侧增加防护栏杆；增加预防性措施，增加明显的安全标识，提醒工作人员注意潜在的危险。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1000元。
2025年5月，浙江某电热科技有限公司汽零车间某员工在巡检时发现，外来单位人员正在车间开展空调安装服务作业。现场3名作业人员既未按要求佩戴安全带（高挂低用）和头盔，也未对作业区域周边设置隔离警戒，该员工立即通过公司安全隐患排查群将现场图片及文字说明发送给公司安全科负责人，安全管理员收到信息后，立即赶往现场叫停作业，有效预防了事故发生。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工2000元。
2025年3月，黑龙江某石油技术开发公司某驾驶员在驾驶运输车辆行驶途中发现右前轮轮胎出现异常冒烟现象，便迅速将车辆安全停靠在路边，打开危险警示灯，在车后方放置三角警示标志，通过车载通讯设备向调度中心报告轮胎故障情况。调度中心立即启动应急预案，联系附近维修人员赶往现场，经检查，轮胎因老化、破损，随时有爆胎危险。维修人员立即采取措施，更换了故障轮胎，并全面检查车辆关键部件，确保车辆顺利完成运输任务。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该驾驶员8000元。
2025年4月，江苏某石油工程有限公司某员工在丁页6平台巡检发现网电35kV高压房运行存在放电异常声响，立即向公司报备停电。断电后，装备部门指导现场对35kV箱变高压部件做耐压试验，发现高压断路器触头盒内存在端子向绝缘内壁放电情况。公司立即组织对异常放电端子进行整改更换和测试调试，并举一反三开展类比排查，消除同类事故隐患。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工10000元。
2025年5月，青海某采油厂油砂山某员工发现计注三站周边光缆架设作业使用的安全带校验日期早于生产日期，立即上报监管中心。监管中心现场核实后，下达停工通知单，责令承包商停工整改。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工2000元。
2025年6月，山东某油田石化总厂储运二部某员工在日常巡检中，听到G723罐附近有异响，在地面查看无果后登上罐顶排查，分析认为罐顶管线有泄漏可能，遂即用肥皂水和四合一报警仪进行检查，发现漏点位置在罐顶平台外侧气相管线水平段底部，立即进行上报。随后，该油田石化总厂迅速启动应急预案，进行流程切换、抢修堵漏，有效防止泄漏规模扩大，避免事故发生。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工10000元。
2025年1月，广西某气体有限公司某员工在进行设备点检中，发现快速连接工装连接圈无法正常拆卸，若强制拆除则会导致设备压力瞬间释放，可能会造成人员受伤，该员工立即向公司安全部报告。公司安全部相关人员迅速赶到现场核查，发现快速工装接头顶杆已磨损，设备内压力无法排出，于是立即停用该设备并将设备内压力逐步释放，并对快速工装接头进行更换，消除了隐患。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工2000元。
2025年7月，重庆某智能家居有限公司燃气配气站正在进行管道配气检维修作业，某员工在开展场地日常清扫时发现委外方合肥某科技公司一员工偷偷躲在距离配气站不足10米的挡墙后吸烟，立即对其进行了制止，并报告给公司值班经理。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工500元。
2025年6月，北京某排水集团分公司某员工发现起重设备吊钩防脱钩装置失效。该员工发现隐患后立即向公司报告，并提出采用自回可远距离脱离式起重机械防脱钩装置（自主设计）的建议，有效提高了吊钩防脱钩的可靠性。由于隐患发现及时，后续处置得当，及时消除了起重伤害事故隐患。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工500元。
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综合整理自微信公众号中华人民共和国应急管理部、大兴应急
