新年伊始，万象更新。1月6日，中国能建规划设计集团云南院召开2020年工作总结及2021年工作谋划会议暨2021年1月生产经营调度会。
会议全面回顾总结了云南院2020年工作完成情况及、取得的成绩，同时也分析了存在的短板。结合学习宣贯中国能建务虚会精神，围绕中国能建“五大篇文章”，根据面临的改革发展形势特点，安排部署了云南院2021年的工作重点和工作任务。
党委书记、董事长何远成作会议讲话，总经理、党委副书记肖玲主持会议并作会议总结，云南院领导班子、总经理助理、副总师、各部门负责人参加会议。
会上，办公室通报了上月生产经营调度会督办事项完成情况；企业发展部通报了2020年生产经营指标完成情况，安排了1月生产经营计划；项目管理部通报了2020年全年采购及总承包项目结算完成情况及1月采购及总包项目结算计划。
各部门负责人分别发言，总结了各部门2020年度工作亮点，阐述了2021年工作思路。
各副总师分别就负责的相关工作做了发言，分析了工作存在的不足，明确了在科技创新、技术研发、质量管理等方面需要加强的工作。
听取各部门及副总师工作汇报后,公司各分管领导对分管部门一年来的工作表示肯定，并查找和分析了工作的短板，对2021年的努力方向和重点工作进行了安排。
各分管领导指出，2020年，云南院规划引领作用持续发挥，电网业务领域市场开拓再获突破，优质服务水平进一步提升；新能源市场开拓取得新成果，粤港澳大湾区取得新业务，航测技术开发取得新成效，投资开发取得新进展；非电业务取得新优势，海外业务取得新增长。科技创新的支撑能力不断强化，信息化建设不断深入，项目管理能力不断提高；驰而不息推动党风廉政和反腐败工作建设，创新方式开展内部审计工作，有效防范化解法律风险，工会工作取得新成效；安全生产工作稳步推进，疫情防控工作扎实有效，后勤保障服务能力持续提升。
2021年，云南院要坚持转型升级，提质增效，以钉钉子精神抓实抓细抓好市场开拓、生产管理、职能管理、项目管理、风险防控、科技创新、信息化建设、安全生产、党的建设和党风廉政等各项工作，奋力推进云南院高质量发展。
会议传达了中国能建《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》（简称《若干意见》），以及中国能建党委书记、董事长宋海良在中国能建务虚会上作的《立足新方位 践行新理念 融入新格局 全力开创中国能建发展改革管理党建的新局面》的重要讲话精神。
何远成书记作了会议讲话，总结了公司2020年工作完成情况，对公司“十四五”跨越式发展以及2021年和近期重点工作作了部署。
他指出，2020年，云南院上下一心，抗击疫情，在抓好常态化疫情防控前提下，整体保持了较好的发展态势，各项工作都取得了新成效，全面完成了全年各项生产经营目标任务，为推动云南院未来向着更高目标发展奠定了坚实基础。
他肯定了各部门2020年工作取得的成效，并重点从市场开拓扎实有力、重点项目强势推进、特色工作亮点纷呈、内部管理显著提升四个方面对公司2020年工作进行了点评。
他对云南院“十四五”时期进一步解放思想，实现跨越式发展，以及“十四五”的经营目标、发展思路、发展路径进行了谋划，对规划设计业务、工程总承包业务、非电业务、国际业务、投融资业务、科技创新及管理提升六个方面的重点努力方向进行了部署。并对贯彻党的十九届五中全会精神、提升价值创造能力“六个一”行动、安全生产、疫情防控、党支部年度考核和支部书记述职等近期重点工作进行了安排。
肖玲总经理在会议总结讲话中，对2020年各部门取得的成绩给予了充分肯定，对全体干部职工一年来的辛勤付出表示感谢，并对新一年工作提出了期望和要求。
她指出，2020年在疫情大战大考中，云南院广大干部职工齐心协力，拼搏奋进，努力克服各种困难和挑战，市场开拓成效显著，经营业绩稳步提升，提质增效取得实绩，高质量发展稳步推进。
她强调，在肯定成绩的同时，各部门要继续保持奋发有为、昂扬向上的精神，全力以赴做好新一年的工作。对下步工作，她提出三点要求：
一要抢抓新发展机遇，紧抓“十四五”机遇，加快推进企业做强做优做大，为推动云南院实现高质量发展贡献力量。二要解放思想，坚定发展信心，围绕战略目标，保持发展定力，营造浓厚的发展氛围，推动发展取得新突破。三要大力弘扬真抓实干、马上就办的作风，鼓足发展干劲，提升执行力，抓好任务分解和工作安排，最大限度激发干事创业热情，加快推动云南院跨越式发展。
