投资项目直营部召开投资项目管理工作报告会暨9月部务会

刘拥华充分肯定了“十四五”期间投资业务取得的成效，并立足新形势新挑战，对下一阶段重点工作提出明确要求。一是要提高政治站位，持续深学细悟《总体指导意见》，将其作为投资业务开展的根本遵循和行动指南，全面重塑投资管理体系，深刻把握投资的底层逻辑，牢固树立“价值投资、全生命周期投资、理性投资、高质量投资”四大投资理念，确保方向不偏、执行有力。二是要聚焦提质增效，全面做实“策、融、投、建、营、退”综合一体化协同闭环，把策划、融资摆在首位，持续优化投资结构，更加突出价值投资；要推动管理重心由“管项目”向“管组织”“管法人”转变，不断提升投资效益与管控能力；要高效盘活存量资产，分类稳妥处置低效无效资产，降低财务成本。三是要做好风险防控，将风险管理贯穿投资全过程，严守准入与管控红线，确保总投可控、收益达标；要系统梳理代建项目与类投资项目，全面排查潜在风险隐患；要守牢运营安全底线，总结提炼“山区道路运营经验”，形成可复制、可推广的标准化管控机制，切实提升本质安全水平。四是要坚定投资信心，主动适应经济形势变化，通过系统梳理公司投资业务发展历程，总结提炼经验，培育形成与高质量发展要求相匹配的投资文化，助推公司投资业务高质量可持续发展。

投资项目直营部各部门负责人、相关人员参加会议。