建管中心召开2024年度工作总结 暨2025年度工作部署会

2月12日下午，建管中心召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会，大会总结了2024年主要工作，部署了2025年工作。

力促经济增长，增强城建工作的责任意识

要紧紧抓住项目集中建设这个“牛鼻子”，抓住扩大有效投资这一关键，抢抓城市更新、“两河”整治提升等重大机遇，确保完成年度建设和投资任务，加快落地一批牵引性、拉动型的建设项目，为全区持续发展增添后劲。在基础设施方面，强化百年大计的理念，加快建设一批打基础、利长远的工程项目。在公建配套方面，要对标国内一流城市，打造功能齐全、场景丰富的新型城区。在生态建设方面，要用好用活“两河”和太湖沿线自然资源禀赋，持续擦亮生态底色，做好显山露水文章。

坚持聚力攻坚，加大建设项目的推进力度

要进一步强化责任落实和跟进督导，强化举措，精准发力，保障项目开竣工率，努力推动我区项目建设在全市进前列、创特色。一是强化计划管理。根据本年度项目计划，坚持新建项目抢开工、续建项目抓竣工，锚定工作目标节点，倒排工期、挂图作战。二是提高工作精度。项目要成功落地就需要“抓具体”，要考虑到前后左右、方方面面，提高工作的“颗粒度”。三是加强项目谋划。要提高标准、放眼长远、谋定后动，要运用系统性思维和前瞻性眼光，紧紧围绕区委、区政府的决策部署，综合统筹各方因素。

铸就工匠精神，挖掘建设项目的特色亮点

建管中心要胸怀工匠精神，敢闯敢拼、追求卓越，多做有影响力的“观摩”项目，打造一批“亮点”工程。一是注重品质，强调品牌效应。要对标先进、开拓视野，建立优秀案例库，全面提高项目的设计品位和建设品质。二是注重管理，推广创新模式。要把项目负责人制度落实好，把施工现场细节把控好，在工程管理方面加大创新力度，形成一批可复制可推广的经验。三是加强研究，提升工作质效。一方面需从大处着眼，提高站位，为我区建设发展发挥好参谋助手作用；另一方面需从小处着手，以“小切口”解决“大问题”。

强化责任担当，守住建设项目的安全底线

要把安全生产摆在各项工作的首位，时刻绷紧安全之弦。一是落实安全生产责任。要全面树立底线思维，吸取各类建设工地安全生产事故的教训，完善施工现场各类安全生产制度。二是加强现场履约考核。以履约考核办法为抓手，严格落实考核条款，继续加大安全文明施工管控的力度，做到全过程安全管控。三是保持常态化安全管控。要坚持问题导向，提前研判安全风险，形成“发现隐患、现场交办、限期整改、督导反馈”的闭环机制。

加强组织建设，提升建设队伍的战斗能力

要继续打造强有力的人才队伍，擦亮“新吴建管”的金字招牌。一是完善制度建设，强化人才激励。要进一步厘清部门职责和工作边界，健全完善责任清单，运用好绩效考核办法，实现人才激励。二是营造学习氛围，提高队伍素质。一方面是坚持以学促干，为队伍“补电充能”；另一方面是加强人才培养，注重人才梯队建设。三是坚持党建引领，加强组织力量。要巩固深化党纪学习教育成果，以理论指导实践、推动工作，提升建管中心的凝聚力和战斗力。

加强作风建设，发挥廉政建设的积极作用

要认真落实全面从严治党要求，扎实推进党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围。一是提高政治站位，以理论学习促进业务发展。坚持人民立场，打造让党放心、让群众满意的“良心工程”“精品工程”。二是注重建章立制，把权力关进制度的“笼子”。要聚焦工程建设领域权力集中、资金密集的环节，全面排查廉政风险点，完善权力运行机制和财务内控制度。三是加强纪律建设，永葆清正廉洁的干部本色。要以坚定的政治定力和政治立场，自觉抵制歪风邪气，遵守中央八项规定及其细则精神。

一、始终坚定理想信念，党建赋能，着力夯实党执政的根基。一是全面提高党建工作标准。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，将上级明确的规定动作做到位。二是深入推进党建业务融合。发挥现有党建联席的作用，深化与横向部门以及相关单位和社区的联席制度。三是立足自身创建党建品牌。要立足职能、体现特色，开展“党建+城建”品牌创建，不断增强党组织的政治功能和组织能力。

二、始终坚持知重负重、善谋实干，全力推动各项工作开展。一是全面提高大局意识。要把建设工作放到“人民城市”这个大局中去思考、定位、摆布。二是全面提高攻坚意识。要聚焦全年任务、坚持目标导向，落实好全景计划。三是全面提高规矩意识。要按规章制度办事、按有关程序办事，让“规矩意识”成为工作习惯、工作常态。

三、始终发扬奋斗精神、久久为功，全面提升精细化管理水平。一是加强能力素质培训。全力推进全体干部员工全面发展，以干代训、岗位练兵，切实提高人才队伍的能力素质和专业化水平。二是加大对上沟通协调力度。积极对上争取更多项目获得政策性资金支持，进一步打通与市、区有关部门的沟通桥梁，加强重点要素保障机制。三是加大前期研究研判。要提前评估项目开工和建设过程中可能存在的问题，全面落实全景计划管理制度，对区委区政府决策事项和工作安排要扑下身子、真抓实干，不断提高专业化、精细化水平。

四、始终保持高昂斗志、多管齐下，突出抓好几项关键性工作。一是聚焦重点，牵住城建“牛鼻子”。全力推进重点基础设施项目开展。二是产业兴城，把好发展“方向盘”。全力推进重点科创载体建设进程，并同步推进与产业项目配套的道桥、管网等工程。三是补齐短板、筑牢民生“压舱石”。持续推进学校项目、积水点改造、交通拥堵节点改造等民生实事项目。四是连片开发，引爆活力“新动能”。以伯渎河、大运河“两河”轴线为主，实施好“两河”沿线相关生态环境治理工程。

五、始终坚定信心决心、争先进位，对上争取创优夺杯谋先进。一是要在考核工作中争先进位。全力推进中心所承担的重点工作任务，确保取得优异成绩。二是在创优夺杯中争先进位。力争多个项目在国内外及省市重点奖项上有所斩获。三是在对上争取中争先进位。将符合条件的项目积极申请上级资金，并力争争取全区“攻坚创新”示范项目。

六、始终坚持严于律己、改进作风，打造务实高效的人才团队。一是领导示范、做好表率。领导班子要把作风建设与日常业务工作同研究、同部署、同推进，带领各部门用工作彰显作风、靠工作改进作风。二是加强团结，凝心聚力。全中心上下要相互补位、协同联动，强化集体意识、团队意识。三是筑牢底线，崇廉拒腐。落实廉政教育成果，引导中心全体干部员工牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。

会议通报了2024年度中心绩效考核情况以及先进部门、优秀项目团队、考核优秀个人、先进个人的评选结果并为获奖的集体、个人颁奖。先进部门、优秀项目团队、年度考核优秀个人代表作表态发言。

新的一年，建管中心将继续发扬团结拼搏、勇于担当的精神，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到城市建设管理突破行动中去，为全区经济社会发展作出新的更大贡献！