向领导汇报工作时,他不停看手机,你觉得他不尊重你,后来发现他是在记录你的关键数据.

一姑娘说，她自己熬夜做的方案，在做工作汇报的时候，才讲了5分钟，领导就低着头看手机，手指不停的在打字，面部表情还会变化。然后她就变得紧张，脑子里演了八十集《甄嬛传》：是不是说错了什么？是不是这个方案思路不对？是不是早上被他撞到卡点上班了？

结果，方案讲的越来越没信心，声音也从中气十足感变成了蚊子声，最后匆忙结尾。

她说，那样的感觉会突然的发慌，不知所措。

很多人对这一幕太有共鸣了。有人说看到领导看手机，就想停下来，有人说心情会不好。

可后来那个姑娘说，在一次周例会的时候，再次提到方案上的东西，没想到领导把手机屏幕转给她看：“这个我知道，上次你说的增长模型，我记了，挺不错的，你可以把这里细化一下，再给我一下”。

那姑娘说，真的没想到，原来领导看手机，是在备忘录里密密麻麻的记录她方案的重点，并去给其他市场和产品部门做了沟通。领导记得很认真，还增加了一些更好的补充。

她愣了一下，还没反应过来，领导说，你最后部分说的不太自信，是有什么困难吗？有问题可以提出来，一起解决，不要自己一个人为难。

她说，那一刻，回想当时领导的面部动作，应该是对好的地方表达肯定。

你看，有多少职场人，就是这样，习惯于在工作中，看到对方的轻微反应和动作，自己给自己加戏。

领导皱个眉，觉得天塌了；领导没笑容，觉得大事儿不好了；领导看个手机，甚至连离职都想到了。

你想的尊重与否，其实是效率提升，你想的是态度问题，其实是思维方式不同，你以为他懒得看你的方案，其实他在拼命跟上你的思路。

一项目组的领导说，他每天要听组里那么多人的汇报，每人说个切入点，创意点，要解决的问题，单纯靠脑子，这脑子一天都乱糟糟的，肯定是要有记录才能逐个去解决，而且每个人的问题，需要汇总到一起，去分出轻重缓急，不能来一个解决一个，全被大家牵着走。

真的，在职场上，那种全程只说不错，挺好的，去推进吧，然后但凡项目推进出现任何问题，都会让你背锅，才是真正的不尊重。低头看手机，可能只是在记录重点，或者是寻找看到的相关资料，去完善补充。

所以，别老盯着领导的一举一动，做好自己的分内。

真正看一个领导如何，是要看他事后是否能带着你落实，有没有把你的关键方案向上汇报，关键时刻能不能给你拉到资源。如果都有的话，就不要关心他手机里是什么。

工作中最大的内耗，就是被别人的情绪牵着走，把时间、精力花在猜别人怎么看你，怎么评价你。你越猜越束缚，越猜越容易让自己出现各种问题。

有的领导息怒不形于色，有些领导着急记录，可能猛然抬头的时候，才会觉得你这个说法有问题。他不是没认真听，只是有自己不同的方式而已。

所以，那个姑娘之后汇报，都默认领导在记笔记，越来越自信。

所以，如果你也有工作汇报紧张症，下次记得抬头挺胸讲自己的，专注在自己身上。

工作汇报的时候，领导做什么都是他自己的工作习惯，不要多想。真正该怕的是你讲完了，领导什么都没记，那样可能是你的内容，不值得被记录。

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