制造部2026年三季度改善工作总结暨优秀改善发表会
- 2026-11-14 11:41:21
2026 · 第三季度
制造部2026年三季度改善工作
总结暨优秀改善发表会
制造部以全员改善工作为抓手，持续推动改善理念在各业务单元、班组及员工日常工作中落地生根。为总结过去一个季度部门全员改善工作的情况，分享优秀改善提案、交流改善心得，10月16日制造部在科技园-106会议室举行“2026年三季度制造部改善工作总结暨优秀改善发表会”，各评委、班长及改善发表人共25人现场参会。
▲ 会议现场
会议伊始，主持人陈杨对第三季度全员改善工作进行了全面回顾与总结，本季度制造部围绕降本增效、设备改造、质量管控、管理提升等主题累计实施改善4925件，人均改善9.32件，改善效益1471万元，参与率100%，通过改善提案的高效落实，充分展现了制造部全体员工的主观能动性和持续改进意识，助力部门的生产效益与工作质量稳步提升。
本 季 度 改 善 数 据
4925 件 改善实施 | 9.32 件 人均改善 |
1471 万元 改善效益 | 100 % 参与率 |
本次发表会经过各组织内部的严格筛选与推荐，最终有14个优秀改善提案脱颖而出，进入部门级发表环节。在发表现场，各位提案人化身“创新代言人”，通过PPT演示、数据对比、视频展示等多种形式，声情并茂地阐述了各自提案的改善背景、问题分析、创新思路、实施过程以及最终取得的显著效果。每一个案例都源于生产一线，聚焦实际痛点，解决方案既务实又富有创造性。
通过现场5位评委的评分，评选出前5名优秀改善进行激励。
▲ 计划室黄旅主任为三等奖颁奖
▲ 电控成套厂李天凯厂长为二等奖颁奖
▲ 新能源电气厂曾文厂长为一等奖颁奖
小思路，大行动，小改善，大作为。也许一个人力量有限，但是如果我们人人都参与到改善中去，集中起来的力量亦可以击穿顽石。我们要把改善与个人工作牢牢结合在一起，做到事事有改善的空间，人人有改善的能力，致力于将全员改善推上新的台阶，助力公司可持续发展，提高公司核心竞争力。
文字：制造部 陈 杨
图片：制造部 邓俊恒
编辑：制造部 马庆恒
校对：制造部 陈 冬
审核：制造部 荣世红
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