工作总结抓住这四点,让领导对你刮目相看
- 2026-10-16 13:36:21
工作总结抓住这四点,让领导对你刮目相看你好，我是罗砚，欢迎来到《职场写作训练营》，我们一起解决职场写作难题。 临近年底，马上又到年终总结、述职的时候了。很多人觉得，平时就很忙了，还得写总结，特别耗费精神。 其实，你之所以会在这件事上纠结，往往是因为两个原因： 第一，你会觉得，写这些东西都是走过场，没什么意义，我活干得好就行了。 第二，一年下来，干了那么多工作，千头万绪的，不知道从哪儿下笔。 如果你有这些问题，可能是搞错了写作的方向：写工作总结、述职，最不重要的就是工作本身。 那什么重要？反而是工作之外的东西：
首先，目标很重要。平时埋头拉车，这时候得抬头看看路了，看一看： 第二个重要的是什么呢？第二个比工作更重要的是：你这一年总结出了什么经验，明年怎么能用上。 第三个重要的，是印象管理。 你可能会觉得“我天天跟我领导在一块儿，我干得怎么样？他还不清楚吗？”其实，工作的基本得分，平时已经定了，但是仍有提升空间。 平时，你跟领导的交流肯定更多聚焦于具体工作，很少有机会交流“个人发展”“思考”“总结”这些问题。这些问题写好了，大概率就能让领导对你刮目相看。 所以，我们有同学问“千头万绪，怎么下笔”的问题，要我说，这些千头万绪的工作，其实都不重要。 很多同学写总结时非常努力，希望能把“千头万绪”都放进来，比如下面这名销售的年终总结是这么写的： 这么写，其实就变成了流水账。 要知道，总结、述职、报告，不是检查思维，而是目标思维。 如果还是以流水账的思路来写，我们其实就只做了一个动作：把做过的事情摊开给领导看，让领导检查我的工作干得是不是扎实。 但年终的时候，领导关心的并不是你干得多还是少，而是你一年下来，支持了多少组织的目标。 那到底应该写什么，才更能写出领导想要的？ 其实，他只想看这四个内容：目标、成效、故事、经验。 我给你总结一个工具，叫做《表达张力图》。加上这四个东西，你的述职、总结，更能写出领导心中的重点。 △向前，加复盘目标。不光是干了什么，而是：目标是什么，上半年完成得怎么样？ △往后，加工作成效。取得了什么样的成果？ △往下，加具体事例。过程中有没有发生什么典型故事？ 领取「年终工作总结」模板 
加上这四部分，一个单薄的事件就变成了有来龙去脉、有具体事例证明，还有经验总结的系统性复盘。
今天我们分享的是一个写述职或总结时用了就能出彩的小技巧，具体到完整的述职、汇报、总结怎么写，我也在训练营里给你准备好了模板、公式。>>>>戳此加入《职场写作训练营》 别让写作埋没了你的工作才华。建议你先加入为期6天的《职场写作体验营》，现在报名还能领取「年终工作总结」模板，助你的工作成果更好地被看见。 我是罗砚，我在《职场写作训练营》里等你。 领取「年终工作总结」模板 
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☆ 想在竞聘中脱颖而出，最关键的是什么？
☆ 能让领导耐心看完的汇报，长什么样子？ ☆ 三个关键词，帮你写出让领导满意的述职报告 
△第一，目标；
△第二，经验；
△第三，印象管理。
我们先来看第一个，目标。
年初的目标完成得怎么样了？
接下来要不要调整目标？
工作重点又在哪儿？
今年接手大客户销售线索45个，包括银河银行、进步银行等A级大客户。其中30个成功达成跟进，包括6个A级客户，7个B级客户；剩下15个在初步沟通后整理了不合适的原因，最终达成230万业绩目标。
△往上，加总结经验。这件事我们总结了什么可以复用的经验？
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我们拿一个具体的例子来练习一下，还是用销售的例子：
往前，加目标：
“年初定的目标是 200 万，到了年终的时候，我们完成了 230 万目标，超出了 30 万。”
往后，加成效：
“我们不光是业绩达成了，还进入三家大公司的供应商名单，被列为「优先合作对象」，取得了突破性的进展。”
往下，加事例：
“某银行的采购负责人评价我们的方案是‘从业十年来见过最完备的方案’，细节考虑很周全。”
往上，加经验：
“我总结了跟大客户对接的全流程清单，可以在全团队推广应用。”
作为职场人，除了要“干得好”，还得能“写出来”。尤其在职场晋升、述职、总结汇报的关键时刻，能不能提炼出工作亮点，决定了你能不能更好地被看见。
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