翻看上半年的工作记录时，总觉得这半年过得特别快，快到还没来得及捋清年初列下的计划，就已经站在年中节点回头复盘。作为科室的护士长，我的总结里没有什么惊天动地的成绩，都是藏在病房里的细碎日常，是和姐妹们一起守住的每一份安稳。
开春的时候赶上流感高发期，科室床位每天都满着，加上有两位护士请假待产，人手一下子紧张起来。当时最常听见的话就是“我今天没事，可以多盯两个小时”“夜里有突发情况随时叫我”，姐妹们自发顶起了空出来的岗，没有一个人抱怨。那段时间我们把晨会改成了床边交班，把每个患者的护理细节写在床头小白板上，比如张爷爷怕吵要拉一半窗帘、李阿姨吃饭要碎一点，不让一个细节漏掉。靠着大家搭把手，那半个多月科室零投诉，流感患者也都顺利出院。
质控护理细节是上半年我花精力最多的事。之前科室的输液穿刺成功率一直卡在93%左右，新入职的护士总是放不开手，怕扎疼患者被投诉。我找了护理部申请了模拟穿刺包，每天早上提前半小时到科室，陪着新护士练手，还请老护士分享找血管的小技巧。到6月底的时候，穿刺成功率提到了97%，不少患者出院时特意说，现在扎针不像以前那样疼了，听到这话觉得之前熬的早班都值了。
这半年我也更在意人文护理的细节。3月份科室收了一位82岁的独居奶奶，做了髋关节置换手术之后没人陪护，每次吃饭都要自己扶着凳子挪到病房门口取餐，看着特别心疼。我和姐妹们商量着轮班给她带家里做的软饭，换药的时候帮她剪剪指甲梳梳头，奶奶出院那天拉着我的手哭，说我们比她闺女还贴心。后来她给科室送了一篮子自家种的草莓，一个个洗得干干净净放在护士站的窗台上。
上半年还经历了几次应急抢救，最惊险的是一位患者在病房突发心梗，我们从发现情况到推去导管室只用了12分钟，全程没有慌乱一步，这离不开每周一次的应急演练。之前总觉得演练麻烦，但真遇上事的时候才知道，反复练熟的流程能在关键时刻救人一命。
年中总结不是给领导交的作业，是给一起扛过半年的姐妹们的交代。下半年还要接着守好病房的细碎日常，把温暖揉进每一次换药、每一次问候里，让来科室的患者都能踏实养病，让一起搭班的姐妹们都能安心上班。
