学院召开2025年项目工作总结会暨2026年项目工作部署会

1月9日上午，学院在行政楼七层会议室召开2025年项目工作总结会暨2026年项目工作部署会。学院党委副书记、院长罗春寒，副院长吴文勇，党委委员、副院长苏晓红，党委委员、副院长蒋友财，以及各系部主要负责人及项目负责人参加会议。

会议全面总结回顾了学院2025年度项目支付情况，深入分析了当前项目推进中存在的支付难点和实际问题，并对2026年项目工作进行了统筹安排部署。会上，各项目负责人就2025年未完成项目进行了汇报。

会议强调，一要谋事在前，做实项目储备。各项目主管部门要具备前瞻意识，提前制定详细的项目实施方案，科学编制预算。二要挂图作战，狠抓执行进度。要建立健全专项资金动态监控机制和学院项目进度台账。各项目部门要倒排工期，将责任落实到人，确保项目建设严格按照时间节点有序推进。三要强化担当，压实责任抓落实。专项资金是学院发展的“生命线”，也是检验治理能力的“试金石”。各部门主要负责人作为资金管理的第一责任人，必须亲自抓、靠前抓。财务、审计、国资等部门要加强联动，形成监管合力。

会议指出，各项目负责人要发扬“主人翁”精神，立足学院长远发展；分管领导要对分管领域项目“心中有数”，勤于思考，善于沟通。项目建设要经得起历史检验，干好项目是对学生负责、对学院未来负责的具体体现。各级责任主体要层层压实责任，在项目实施中坚持公开、公平、公正原则，加强上下配合与沟通，严格按程序采购，不断优化流程，确保项目工作高质高效完成。