1月14日，翔达公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议。公司领导班子全体成员、各分子公司书记、经理及总部各部室正副职人员参加会议。会议全面回顾了2025年主要工作成效，并部署2026年工作计划。
会议分别就2025年度安全生产、信访维稳及“接诉即办”、财务、运营等方面工作进行了系统总结和通报，深入分析了当前经营形势与存在问题，并对2026年相关工作进行安排。会议指出，过去一年，面对复杂多变的市场环境，公司上下迎难而上，稳经营、抓落实、强管理，保持了经营基本盘的稳定，整体运行有序高效。会上，各分子公司围绕2025年度经营情况和2026年工作规划进行了简要汇报，聚焦主责主业，突出问题导向，提出务实举措，充分展现了各单位直面挑战、主动作为的决心与思路。
公司党委书记、董事长贾刚作总结讲话。他指出，2025年公司上下践行“简洁、真诚、务实、高效”的工作方针，在经营管理、品牌建设、服务提升、安全管理、降本增效等方面取得了积极进展，圆满完成了年度各项任务，为“十五五”开局奠定了坚实基础。
面对新形势、新挑战，会议围绕2026年工作提出五个方面的要求：一是继续讲好政治，发挥党建引领作用。要把党的政治建设摆在首位，推动党建工作与生产经营深度融合，各单位、各部门要统一思想、提振精神、提高站位、主动作为、精准落实，确保各项工作合规有序，层层传导政治责任，营造干事创业的良好氛围。二是继续守好底线，廉政建设常抓不懈。要持续加强作风建设，始终绷紧纪律规矩这根弦，严于律己，自觉规范从业行为，坚决抵制不良风气，为企业健康发展筑牢廉政防线。三是继续坚定信心，共同迎接经营挑战。面对市场整体下行压力，老字号既要守正传承，也要创新突破，要精准定位，贴近年轻消费需求，推动产品与服务创新，转变思维方式，增强战略前瞻性和危机意识，提升管理效能与市场响应速度，打造高素质专业化队伍。四是树牢红线意识，抓实安全生产工作。必须将安全生产摆在突出位置，坚持“一票否决”导向，层层压实责任，增强全员安全意识，做到风险可控、隐患必除，坚决防范各类安全事故。五是强化责任担当，做好信访维稳工作。要坚持“稳”字当头，高度重视岁末年初及日常的信访维稳与12345市民服务热线办理工作，对历史遗留问题要主动研判、各负其责、稳妥化解，营造和谐稳定的内部环境。
会议号召，公司全体干部职工要以此次会议为新起点，坚定信心、鼓足干劲，锚定目标、真抓实干，以更加务实的作风和有力的举措，确保圆满完成2026年各项既定目标，共同谱写公司发展新篇章。
