岁序更替，华章日新。为全面复盘2025年发展成果，系统部署2026年战略落地执行路径，2026年1月14日下午两点，康贝瑞生物医药2025年度工作总结暨2026年度工作规划会议隆重召开。华普医药集团董事长李红建、华普医药集团首席商务官方大兴、华普医药集团首席财务官张合龙与公司中高层管理人员齐聚一堂，共话过往成就，共商未来发展。会议由康贝瑞生物医药运营副总监金宗源主持。
会议在庄重而奋进的氛围中拉开帷幕。金总首先阐明了本次会议对于公司承前启后、迈向新征程的关键意义，并介绍了紧凑而充实的会议议程。
会议伊始，由康贝瑞生物医药总经理梁娜做公司年度工作报告。梁总系统回顾了年度业务表现，并重点汇报了创新药项目各项指标的积极增长、健康人与患者招募的稳步推进，以及团队规模与合作中心的持续扩展，也坦承当前面临的一系列挑战。展望2026年，她提出了清晰的业务目标与人员配置规划，强调将通过深耕区域市场、优化运营体系与数字化建设等措施，推动公司持续健康发展。
随后，会议进入各部门年度工作述职环节。市场商务部、临床招募一部、临床招募二部、临床中心一部、临床中心二部、质量管理部、培训部、行政人事部的负责人依次进行了汇报。各部门紧密围绕核心指标，既展现了年度工作的丰硕成果，也提出了针对性的改进措施与2026年工作规划，充分体现了务实高效的工作作风。
华普医药集团首席财务官张合龙从资金回收角度进行了总结。他充分肯定业务团队在回款意识与主动性方面的表现，并介绍了财务与业务部门协同推进的多层次机制。张总表示将继续强化过程管控，采用灵活多样的方式提升回款效率，为业务发展提供扎实的财务支撑。
华普医药集团首席商务官方大兴聚焦业务发展与团队建设。他指出，公司在创新药SMO业务拓展上成效显著，为未来发展奠定了坚实基础。同时，他强调需从员工职业成长与平台赋能角度出发，增强团队凝聚力与稳定性。方总还指出，未来应在维护现有渠道的同时，着力加强与申办方的链接，构建更稳固、可持续的业务生态体系。
华普医药集团董事长李红建从战略高度进行了总结与展望。他回顾了公司成立来的发展历程，分析了当前行业政策与市场环境带来的机遇与挑战。李总勉励管理层坚定信心，强调公司始终秉持立足中原、深耕河南的战略定位，未来将集中资源强化区域生态合作，推动临床研究服务能力与行业影响力的同步提升，携手团队共同迎接未来的机遇与挑战。
本次会议的圆满召开，不仅全面总结了康贝瑞生物医药过往一年的工作成果，更明确了新一年的发展方向与行动路径。站在新的历史起点上，康贝瑞生物医药全体员工将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，谱写康贝瑞生物医药2026年高质量发展的辉煌篇章！
