（2篇）2025年巡察工作总结（集团公司）
2025年巡察工作总结（集团公司）
2025年，集团公司党委坚决贯彻党中央关于巡视巡察工作的决策部署，严格落实国务院国资委党委工作要求，始终将巡察工作作为深化全面从严治党、完善企业治理体系、推动高质量发展的核心抓手。全年巡察工作紧扣“整改落实”主线，聚焦历年巡察遗留问题清仓见底，对照中央巡视共性问题自查自纠，着力构建标本兼治的长效机制，以严的基调、实的举措推动巡察工作走深走实，取得了阶段性成效。现将全年工作情况总结如下：
一、强化政治担当，压实巡察整改主体责任
（一）高位统筹部署，层层传导压力
集团党委切实扛起巡察整改主体责任，将整改工作纳入党委重点工作议程，主要负责同志履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。2025年累计召开党委常委会、巡察整改专题会议xx次，较2024年增加x%，持续拧紧整改责任链条。建立领导班子成员对口联系整改单位机制，x名班子成员分别挂钩xx家二级单位，将整改责任精准压实到分管领导、责任部门和具体经办人，形成“党委统一领导、班子分工负责、部门协同推进、基层狠抓落实”的整改工作格局。
（二）精准制定方案，明确整改路径
针对历年巡察反馈的xx个未彻底解决的存量问题，以及对照中央巡视共性问题梳理出的xx项自查隐患，组织责任单位逐问题分析根源、逐事项制定措施，形成“一问题一方案、一事项一举措”的整改台账。全年累计细化整改措施xx条，明确时间表、路线图和责任人，实行挂图作战、对账销号管理，确保整改任务可量化、可检查、可评估。截至2025年底，xx条整改措施已完成xx条，完成率达到xx%，其余未完成事项均按计划稳步推进。
（三）强化督导检查，严把整改质效
成立由纪检监察机构、组织人事部门、巡察
