尊敬的各位领导、各位同仁：
岁末回首，2025 年的护理工作已画上句点。“信念如磐，初心如故”，这一年，我始终带着对护理事业的敬畏与热忱，和团队一起在平凡的岗位上扎实前行。今天不是单纯的工作汇报，而是想和大家一起复盘过往、梳理得失，为明年的工作攒下经验、找准方向。
这一年，心内科护理团队交出了一份实打实的成绩单。全年接诊患者 5.8 万人次，预约率达 77.8%，护理文书合格率 99.8%，压疮发生率仅 0.2%。我个人全年值夜班 52 次，参与 10 例急症患者救治，完成基础护理操作 3000 余次，“三查七对” 落实率 100%。在院感防控上，消毒灭菌合格率保持 100%，12 次突击抽查全部达标，用数据筑牢了患者安全防线。
团队协作是我们攻坚克难的底气。我们开展 39 场专科培训，实现全员覆盖与 100% 达标；优化管道护理和健康宣教体系，患者知晓率 92.5%、配合度 95%。我积极发挥传帮带作用，参与 5 次护理讨论，提出的 2 条建议被采纳，和大家一起扛过了患者高峰，也守住了护理质量底线。这一年收获的 622 封表扬信、2 次护理部表扬，都是团队同心协力的见证。
反思过往，也有需要改进的地方。护理流程仍依赖纸质记录，效率不高；部分操作标准执行不够统一。接下来，我们会推行数字化护理流程，整合分散数据，用情景模拟培训统一操作规范。
新的一年，我们定下了清晰目标：危重患者护理达标率提升至 98% 以上，不良事件发生率控制在 0.3% 以内。我会继续带着责任与担当，和团队一起在专业提升上再发力，在服务优化上再细化，在流程改进上再突破。护理之路道阻且长，但只要我们心往一处想、劲往一处使，就一定能守护好患者的健康，书写更精彩的护理答卷。
2025护士长年终述职报告PPT部分展示：
